六盘水石油分公司三项举措夯实管理促经营

近期，六盘水石油分公司深入开展“纪律教育年”活动，强化纪律约束，着力把讲制度、守规矩贯穿于经营管理全过程。针对员工作业中仍然存在凭老习惯、老经验做事，制度流程不坚持，习惯性意识决定行为的不良倾向。同时在全司系统推行三项举措，实现规范员工操行，消除违规行为，提升经营服务质量和工作效率的目标。一是要求干部员工充实敬业精神，严谨履职，规范作业，上标准班，对违反制度流程的意识和行为坚决抵制，从制度和规定上严格要求。二是树好服务形象。要求每个员工以企业代表的身份去服务顾客。三是创新服务方式。善于结合经营特点，不断创新工作思路和办法，拓展经营局面。三项举措推行以来，员工的主观能动性得到积极调动。 （周实彤）