煤炭老国企的 转型升级之路

“欢迎媒体朋友们了解我们、认识我们。”3月末，福建省能源集团董事长林金本代表集团欢迎媒体记者走进福能，深入集团权属企业开展“走进福能”新闻采风活动，聚焦老国企新成就。

“十二五”期间，福能集团实现了漂亮的“翻番账”。2015年以营收324.5亿元、利润20.6亿元、资产总额569亿元的骄人账单，提前两年实现“五年再造一个福能集团”的目标，利润指标位居福建省属企业榜首。

“福能集团是一个‘老、大、难’、敢于负责、勇于担当的新型国企。”林金本介绍，福能集团主动求变，适时调整战略目标方向，由单一煤炭企业向综合能源集团转型，由依赖省内向省外境外转型，由生产经营实体公司向国有资本投资公司转型。电力、金融、建工房地产板块发挥了符合国家转型主导产业的后发优势，不但成长为集团新的经济增长点，更成为集团创效的主力集团军，创效已占集团总效益的70%。

与此同时，福能集团将国企改革与“供给侧”改革相结合，大力实施去产能、去库存、降本增效举措，倒逼企业进退和管理提升，对不具市场竞争力的老化矿井，实施“关井闭坑、有序退出”战略，目前，已关闭矿井7对，生产能力174万吨/年。分流安置员工3791人，发放安置资金3.77亿元。原有“一煤独大”格局被彻底打破，大大减轻了“为煤所累”的煤炭“寒冬”形势下全国大部分煤企的厄运。

“坚持市场导向，产融结合挑起效益大梁。”林金本介绍，福能集团积极进军核能、太阳能、风能等新型能源领域，大力培育和精准定位金融产业，大力发展与主导产业相融合的健康医疗产业。此外，与省财政等联合成立省城投公司，作为首家保障性安居工程、新型城镇化等重点项目投融资、开发和建设的省级专项融资平台，开拓了棚改及城市基础设施建设新领域。上市公司增至三家，资本证券化率由9.5%提高到45.3%。采取合伙人制度，引进专业团队，建立了全牌照的金融产业。金融产品业务持续创新，业绩快速提升。取得银行授信超1000亿元，直接融资比重由10.1%提至53.2%。

随着福能健康管理中心的正式运营，福能集团还开启了进军高端健康养老产业的步伐。目前拟在福州、厦门建设2个高端养老产业基地，莆田市健康体检中心也将投入运营。省外发展迈出实质性步伐，首期投资100亿元与云南保山对接落实了光伏、大理石等资源项目。

“‘十三五’，福能集团的目标是‘打造千亿集团’。”林金本说，要坚持发展壮大新能源、新材料、港口物流、建工房地产、金融、健康医疗等产业，到2020年力争实现营业收入1000亿元、利润总额48亿元、资产总额1690亿元，集团资本证券化率达到80%以上。