转行与布局的脑筋

要说数码产品企业近年来的变革，可谓耐人寻味，行业巨头在通过产品线布局，尽可能避免为单一产品而牺牲，毕竟体量大，意味着品牌红，千方百计要保住家族的体面。而凭借单一产品走红的中小厂商，或许由于太过保守，导致无暇顾及产品线布局，进而被“从众”心理折腾得“气喘吁吁”，千辛万苦也要保证家庭的饭碗。布局和转行就是依据企业体量不同，所展现出的两种形式。

布局是战略意义，小米通过手机一炮走红，他那句“为发烧而生”让他不走寻常路，而胆大包天地横跨包括智能穿戴、智能家电、智能出行等多条产品线，这边是大型企业的战略布局，通过接连不断的跨界，保证公司未来能走得更远。

包括小米、华为、联想在内的数码产品厂商，他们的产品线中，有些卖得并不好，但是通过战略布局，他们都能坚持做下来，为新产品积攒营养，为老产品承担风险。“当大街上喊索尼又赤字了，快破产了。但当他把笔记本业务出售之后，依然活得很好”。尹航感叹地说：“这就是产品线战略布局的魅力。”

转行则要看看我国的华南厂商，它们生长在一片神奇的土地上，之所以这么说，一是产业链极其成熟。二是中小企业“从众”转行，生生不息，怎么也不倒。三是为行业巨头提供试验田。《中国企业报》记者在与中关村在线技术编辑尹航交流时，他分享了这样一个经历，有一次他到华强北去探访平板电脑卖场，那儿简直就是产业链。1楼定模具，2楼选主板、内存，3楼选屏幕，4楼买外壳、贴膜，一台平板下来199元。产业链成熟带来了较低的行业门槛，你做这个发财了，红了！那我也进来试一试，人多了挤不动，又苦又累，更别谈龙头企业的诞生了，当又产生一种新产品时，大家又在往复这一循环，但企业实力、技术水平、人才精英……这些该积淀的就别想了。

这片神奇的土地很快就被Inter这样的巨头所关注。尹航问记者：“他为什么把中国的实验室放在深圳，而不是北上广？因为那里的产业链成熟，产品能快速产出。”

笔记本市场紧接着又将成为各家厮杀的战场，迎来触底反弹之时，中小厂商又迎来转行大潮了？尹航表示：“一般品牌还真扛不住，先不说现有的产品还没玩利索，就说售后他也承担不起啊，渠道、高质量性价比就更甭提了。”这就是中小企不敢进入笔记本市场的原因，提供不了符合市场需求的产品和服务，投入那么多，品牌挂了怎么办？