开滦蔚州公司单侯矿节支降耗落到细微处

今年以来，开滦蔚州公司单侯矿针对企业经济工作下行压力，通过全面推行“小指标”精细管理，引导基层区科千方百计在“小指标”管控上想办法、定措施，将节支降耗落到细微处，助力企业完成减亏脱困“大指标”。该矿围绕推行“小指标”精细管理，全面开展清仓利库工作，盘活闲置小件物资，着力提高各类小件物资利用率。该矿还定期召开“小指标”精细管理调控会议，组织基层区科总结交流降低“小指标”的好经验、好做法，对降不下来的“小指标”分析原因，找出解决问题的办法。 （朱永刚）