开滦吕家坨矿“四化”管理强化员工行为
来源:中国企业报
今年以来,开滦吕家坨矿业公司聚焦安全生产关键点,通过推行“教育经常化、标准严细化、培训规范化、验收制度化”安全管理法,不断强化员工行为治理。加强事故案例教育,可以使员工痛定思痛,吸取教训。同时,把重复性伤工事故的安全节点作为治理重点,严格按照“一岗一规,一序一标”行为治理要求。规范培训方法和形式,主要是对每道工序的确认重点、操作要领以及行为禁忌内容。并把员工规范操作达标验收作为每班必不可少的一个环节,加大督导力度和频率。 (张纳军)
2016年3月22日 星期二 返回版面目录
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今年以来,开滦吕家坨矿业公司聚焦安全生产关键点,通过推行“教育经常化、标准严细化、培训规范化、验收制度化”安全管理法,不断强化员工行为治理。加强事故案例教育,可以使员工痛定思痛,吸取教训。同时,把重复性伤工事故的安全节点作为治理重点,严格按照“一岗一规,一序一标”行为治理要求。规范培训方法和形式,主要是对每道工序的确认重点、操作要领以及行为禁忌内容。并把员工规范操作达标验收作为每班必不可少的一个环节,加大督导力度和频率。 (张纳军)
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