华电章丘：“三措并举”强安全生产之基

“要咬定人员‘零伤亡’、设备‘零事故’、机组‘零非停’目标不放松，持续抓好安全生产工作！”3月2日，华电章丘召开安全生产专题会议，对上级相关要求进行宣贯并对2016年安全生产工作进行总部署，“三措并举”夯实安全生产根基。

重教育，牢固“红线”意识。华电章丘深化“三讲”安全教育培训学习，对一线职工、管理人员、外包队伍实行分层次、分类别宣贯新《安全生产法》、《特种设备法》、“两高司法解释”等法律法规，结合现场安全警示文化长廊、安全知识竞赛等活动，对事故案例、高空电气作业安全须知等深入宣贯，牢固“不安全、不工作”的理念，强化“红线”意识教育，增强安全技能素质。

强管理，完善安全体系。开展安全管理、生产技术管理、运行管理、环保管理“保证体系、监督体系”建设完善，抓管控、强执行、重效果，并建立安全体系配套考核机制，实现安全生产管理的PDCA闭环管理，以达到“结构合理、定位准确、职责清晰、工作到位、执行有力、管控严格、工作闭环”的良好效果。

抓关键，强化外委管控。严格执行政府和上级公司安全管理规章制度，落实“六条指令”，修订完善《外包项目与临时用工安全管理规定》、《外包项目安全诚信管理办法》，坚持持证上岗制度和安全诚信管理，对资质能力不达标、事故频发的外来企业实施退出机制，严格安全、技术“双交底”，监理、业主“双监护”和施工区域封闭式管理，确保外包管理各环节可控、在控，万无一失。