品牌英雄们的传奇与争斗

品牌，自诞生之日起，就充满着各种传奇与争斗。

2003年，《思科和华为之争》出版时作者就表示：华为在你身边，思科由此改变。

无疑，最终的胜利，不是官司的胜利，而是品牌的胜利。

而历史阶段出现的“各类矛盾”，还是给中国人带来“不相信中国品牌，只信任外国品牌”的致命伤。

由此，在2016年3月7日的“两会新闻发布会”上，中国农业部部长韩长赋发言说：“到国外抢购奶粉是中国奶业人的耻辱。”

柳传志、任正非、王石，使命感“相约品牌”

食品行业领导的“年年解释”，是部长的痛？还是消费者心痛？ 此言，仅仅只震撼蒙牛、伊利、三元？不是的。

1996年，中国很多奶粉、饮料、钟表、服装企业的品牌建设，是从“企业名声要靠打广告”建立起来的。与此同时，中国南方很多白酒、啤酒、医药、保健品企业的“高级管理者”生活中，出现了“应付中国质量万里行”的艰巨工作。

而消费者正是在渐渐认可联想、雀巢、娃哈哈、云烟、海尔、海信、茅台、格力、万达、万科、汇源品牌的过程中，也认识了传播“娃哈哈就是命根子”、“联想就是家”品牌理念的品牌拥有者及创始人宗庆后、柳传志、张瑞敏、褚时健、王石、任正非等企业家。

2016年3月9日，称“股权之争激发了激情”的王石打破沉默：“万科有今天，靠品牌文化坚守。但我不是文人，我是企业家。企业家讲的是，多赢才是真的赢。”

此时，长篇电视剧《传奇大掌柜》正在热播。“品牌效应”再一次激活了百年企业丰泽园、天津利顺德、上海和平宾馆、北京全聚德“继承人”心中那遥远而自豪的记忆。

王石30年建设万科品牌，与历史上丰泽园的职业经理人没什么不同。

电视剧一集一集地演着，岁月和文化一集一集地传播着。3月5日，参加全国两会的企业家代表李东生、董明珠、杨元庆们，“晚宴”时更多说的是品牌文化。

那么，中国的传统百年企业，能不能在互联网时代继续发光？

人们不会忘记：在近30年的企业发展中，坚守“中国品牌梦”的浙江企业家宗庆后，因为“整合资源”遭受了“品牌被强抢”的伤痛。那种哀伤中的绝望，是今天的电商企业家刘强东、陈欧们难以想象的。

而正是宗庆后的“绝地反击”，换来了21世纪的“中国首富”。

而娃哈哈品牌依然坚挺。

风云激荡的30年，当第一代企业家褚时健完成“改造后”，马云、王石、柳传志们没有任何畏惧地支持他再造“品牌之梦”。此份理解和支持，包含了一代企业家对“品牌信念”的坚守和觉醒。

2014年的电商时代，当凝聚着历史沉淀、文化思考、企业家群体人文力量的“褚橙”品牌上市时，一位行业专家对《中国企业报》记者表示：“这个品牌无论成功与否，都是中国市场经济的一种胜利，是中国第一代企业家对命运的有力回应。”

企业生命力，仅仅是度过的百年时光吗？哈尔滨啤酒、全聚德品牌哪个不是从战火中走来、向未来挑战走去？创始人对创建品牌的呵护、捍卫、继承，往往是“猛醒之间”的顿悟： 品牌，是一座看不见的文化丰碑。

鲁冠球、张瑞敏、王传福，“匠人精神”成就品牌

经历过联想与IBM品牌整合战的柳传志，深深懂得当年宗庆后为了“捍卫娃哈哈”品牌表现出的“强硬态度”，是源于中国创业家文化的血脉。

柳传志不仅理解宗庆后，还理解王石在2015年“万科股权保卫战”中的艰难。而产品企业创始人更懂得“匠人精神的坚守”是品牌力建设的关键。20年前，学习日韩企业更多的任正非、张瑞敏等创始人，对品牌“爱”的内涵中融入了强大的“匠人精神”理念。

一位品牌营销人士对《中国企业报》记者表示：“从这一点说，品牌是创始人的骨血。犹如当瑞士、西班牙、澳大利亚、美国百年品牌在输出管理、股权时，跟中国投资人谈的大多是家族文化历史。他们告诉你，那份价值不是物质替代的。中国企业家懂得这个价值的人还是不多的。”

认定“匠人精神是基础，无论走到世界哪个国家、城市，产品都需要过硬的品牌建设者”。浙江万象集团创始人、企业家鲁冠球去年在北京对习主席讲万象时说：“30年，在美国树立中国的诚信品牌，少不了匠人精神。”

30年来，鲁冠球以高度的自省给中国企业家群体做了“品牌务实教育培训”。因此，有研究者对《中国企业报》记者坦言：不但中国制药业百年品牌云南白药，和新兴药品品牌荣昌肛泰有希望走向下一个百年；打造中国未来科技梦的大航空、机器人、大飞机制造品牌，在两会政府工作报告中提出的“匠人精神”指导下，也可以诞生百年企业。

2016年全国两会期间，企业家王传福、李东生、任正非呼吁“匠人精神”的落实，使得中国工业的未来有了真正的“与世界级品牌相约”。

马云、董明珠、马化腾，让“品牌国际化”

关于中国品牌与世界品牌竞争的故事，常常在一些行业内的企业家群体中“被拿出来当教案”。雷军和董明珠、周鸿祎、柳青、马化腾、李彦宏、马云，哪个不希望新兴的企业有着长远的未来？

2016年3月，北京前门大街的内联升“鞋博物馆”，既有百年前的记忆，也有奥运中国的歌声。无论是哪个经理人当班，他们都会对前来的世界游客讲述“企业发展的每一段品牌文化”。

那是融入国际化的一种文化舒展，更是当今金融、互联网企业期盼的精神丰腴。

一个故事，不那么久远。肯尼亚的一位官员回忆：在肯尼亚内罗毕，当一家中国公司突然冲过来，主动提出赞助肯尼亚跑步运动员的时候，耐克公司真的是慌了神。“我们能谈一谈这个情况吗？”听到肯尼亚希望终止与耐克的合同之后，耐克一位高管在给肯尼亚一位官员的信中这样写道：“你我都是老相识了。”

敢于叫板“国际大品牌”的中国服装品牌李宁，正是源于自信，才有了实力展示，乃至于“恐惧的耐克”在签订的一份合同中同意自愿支付几十万美元的酬金以及50万美元的一次性“签约金”，而使得这位前员工称之为“贿赂”。

耐克与李宁的品牌竞争，唤醒的是中国服装业后一个百年的苏醒。

20年前创建依文服装品牌的女企业家夏华，说起“用中国企业家人文思想做中式服装，让服装带着中国文化、东方美学哲学走向世界”的品牌梦时，还是激情满怀。夏华的品牌理念，是在认真学习耐克、香奈儿、酷奇的过程中成长的。当她带着中国民营企业家团队，拿出汇源、联想、奇瑞、复星、兄弟影视、万达、万科等优秀价值品牌，出现在伦敦奥运会时，企业家“走秀”显示的就绝不是“艺术范儿”那么肤浅了。

世界瞩目中国品牌“大秀”，是感受到了“中国服装、中国饮料、中国汽车、中国金融、中国地产、中国影视等行业品牌在柔软的文化传播中的强烈诉求。”

从历史去看，世界上任何一个百年企业最终留给世界的物质文化，一定不会缺少“品牌博物馆”。就在2016年1月的“瑞士家宴”中，世界各路“大咖”还对马云说着 “伦敦企业家秀”。而马云明白，今天，李宁品牌的暗淡就是阿里巴巴的“一面镜子”。

2015年夏天，香奈儿在广州、上海相继举办了“品牌历史巡展”。当一件件艺术品般的服饰、鞋帽、胸针、秀片展示给中国消费者时，上海、广州都出现了“夜夜排队购票”的文化盛况。国际品牌的影响力、震撼力，在2016年依然以不变的魅力，给中国企业家们上课。

2016年3月8日，企业家董明珠开通个人微信公共平台的行动，更加显出了企业家个人品牌的文化力量。

一个美好的品牌时代，真正开启了？