成“风·光”败“风·光”

2015年，中国的风电和光伏风光无限。据中国光伏行业协会统计，光伏产业于去年超越德国跃居世界光伏累计装机量首位，而据中国可再生能源学会风能专业委员会的统计，2015年中国新增风电装机容量3050万千瓦，同比上升31.5%。

面对此种形势，厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强在接受《中国企业报》记者采访时指出，“十三五”是中国经济转型和改革的关键时期，“十三五”能源战略规划制定的成败，也是决定经济转型和改革能否顺利实现的关键因素之一。“供需关系由紧张切换到松弛，给了能源体制改革一个极好的时机，从政府到企业，都需要调整自己的打法，以便更好地参与未来。”

“走出去”切忌步伐太快

“十二五”期间，风电、光伏企业“走出去”步伐加快，国外新兴市场需求逐步加大。

作为国内风机龙头，金风科技的“走出去”战略已实施多年。据了解，2015年金风科技累计共有458台风力发电机组销往全球6大洲的17个国家。

金风科技新疆基地首席代表杨学军向记者介绍，作为最早走出国门的风电企业之一，公司不仅在美洲、欧洲、大洋洲等重点目标市场取得多项突破，同时在非洲、亚洲等新兴市场积极布局，参与国际市场竞争，取得较好成绩，国际业务已遍布全球六大洲。

然而新年伊始,作为光伏领航企业，曾因实现光伏组件全球销量第一、赞助两届足球世界杯而扬名的英利，却在1月被证实自去年年底已进入债务重组阶段。

英利新闻发言人王志新在接受《中国企业报》记者采访时表示，目前重组正在推进，但关于重组企业的身份和资金等消息尚不明确。“公司不方便做这方面的过多回应。”

从曾经组件出货量第一,赞助世界杯,到今天资不抵债的过山车式发展,英利的发展折射出了中国光伏企业从公司治理、战略规划、资本运作方面的一系列问题。

林伯强对记者分析，英利巨亏的原因在于其过度急躁的扩张，“在光伏领域相对‘踏实’的英利，却在国家政策推进中丢失了企业投资理性。若此次债务重组顺利，英利须回归光伏组件的制造业生产，同时将更多的精力投入技术研发而非光伏产业的上下游扩张，以等待新的机遇。”

中国经济交流中心副研究员、能源专家景春梅则认为，前几年国内新能源市场并不明朗，新能源企业“走出去”也是实属无奈，“原材料、市场、技术三者几乎全部依靠国际市场，即便近年来国家政策利好，但煤电市场依旧有增无减，产能远远高于市场需求，新能源企业是在夹缝中求生存。”同时，她也认为，按照国家发展规划，“十三五”期间将是新能源发展的“黄金时期”，企业应将目光转向国内市场，“布局海外涉及管理、资金、人才等一系列问题，必须预估市场发展前景及自身能力，不能单纯追求规模和资本扩张，需要稳扎稳打，缓步前进，否则商业帝国也能在顷刻间倒塌。”

“风光”发展储能是关键

“十三五”规划建议提出，将提高非化石能源比重，推动煤炭等化石能源清洁高效利用。具体而言，将加快发展风能、太阳能、生物质能、水能、地热能，安全高效发展核电。

针对长期制约新能源发展的储能瓶颈，将“加强储能和智能电网建设，发展分布式能源，推行节能低碳电力调度”。

“‘十三五’规划能源发展遇到的最大挑战是能源结构的调整，即在‘十三五’的末期，清洁能源要占能源消耗中的15%。这是一个挑战，因为根据这个指标，必须生产出那么多的清洁能源来，并且市场终端能够将它用掉。”林伯强指出，在2020年要实现这一目标只能依靠风电和太阳能。

“十二五”时期，我国新能源发展迅速，然而西北、华北等新能源富集地区弃风、弃光现象尤为突出。以2015年为例，数据显示，截至去年9月末，仅甘肃新能源发电弃风就达37%、弃光达27%。

金风科技天润集团西北分公司电力营销部主管崔伟表示：“公司在新疆150万千瓦装机容量的风电场，去年弃风率达40%，到去年12月底，全部机组几乎停运。由于弃风限电，仅去年损失就达近5亿元，公司感到压力重重。按照现在的发展态势，2016年的损失会更大。”

“这就要求我们必须重视储能技术的创新。”林伯强说。

近年来，我国相继出台了一系列储能支持政策，积极推动先进储能技术应用，提高可再生能源系统的消纳能力和能源利用效率。

林伯强表示，应抓住储能技术处于突破前夕的机会，利用产业规模与市场优势，推进各种技术的电池储能研究与产业结合，早日实现电池储能大规模应用。“只有依靠技术创新导致的成本下降才是确定、可靠和永久性的。”

景春梅在接受《中国企业报》记者采访时也表示，储能技术的突破是对新能源长远发展的关键，“受开发布局不合理、配套电网建设不同步等因素影响，导致可再生能源消纳矛盾突出。‘十三五’期间应通过建立不同类别、不同规模的储能示范项目，提高各类储能技术经济性。”