王琪：天道酬勤，厚德载物

在刚刚过去的2015年,王琪获得华电章丘安全知识竞赛团体一等奖、个人二等奖，为华电章丘争得了荣誉。此次载誉而行，王琪取得的优异成绩靠的不是运气，而是与他认真工作的一贯作风和勤奋努力的学习精神密不可分——就如同绽放的花儿，明艳的背后是花芽儿时奋斗的泪泉和牺牲的血雨。

虽然平时作为单元长的王琪总是跟大家打成一片，但是在安排工作时，他却总是言简意赅，雷厉风行，做到每一个人都各司其职，井井有条。特别在事故处理时，他总是沉着冷静，简洁的几句话，就让现场迅速冷静下来，机组事故在有条不紊地处理中得到妥善解决。

孜孜不倦勤于学习

王琪2004年毕业于山东大学“能源与动力工程学院”的热能与动力工程专业。到参加工作以来，为了尽快转变角色，熟悉工作环境，适应生产要求，王琪先后被分配至华电章丘检修分场、燃料分场、运行分场参加实践和学习。学习伊始，王琪发现学校里学到的专业知识和生产实际有很大的不同和差距。为此，王琪努力学习生产运行专业知识，提高自己的岗位劳动技能。在短短数个月时间里，王琪主动吸收了老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力迅速熟悉了机组的锅炉、汽轮机、发电机等运行知识，将课堂上所学的理论知识与现场实际进行了有机结合，做到了学以致用。辛勤的付出获得了丰厚的回报，在随后进行的华电章丘二期机组试运行的过程中，王琪先后发现多个设计和安装缺陷，并提出了合理的改进建议。得益于在工作中积累的诸多经验，王琪先后多次成功处理机组重大异常。

出色的工作得到了领导和同事们的一致认可，王琪在一同入职的同事中率先取得华电集团中级工程师职称，并先后被评为“操作季度明星”、多次获得调度部评比的“AGC明星”和“指标明星”，荣获华电章丘年度技术能手。他参与编写的《2×300MW机组锅炉掺配掺烧褐煤在成本战略实施中的探索与创新》获华电章丘2010年管理创新论文一等奖。

做好班组带头人

“事往往知易行难，人贵在知行合一”。作为运行分场二期集控丙值的单元长，王琪不断加强自我修养，爱岗敬业，尽职尽责，努力做好班组的带头人。班组是华电章丘管理的最基层单位，班组管理的好坏直接决定了华电章丘的管理水平。

王琪深谙班组长的个人素质修养很大程度上决定了班组管理的水平，所以他不断以严格的标准要求自己，用积极的工作态度、乐观的工作精神把二期集控丙值的班组精神风貌推向了一个新台阶。王琪带领班组以“科学发展上水平”为指导，以安全生产为中心，从科技中要成绩，从精细中出效益，节能降排，挖潜增效，始终把安全生产工作作为一切工作的中心。没有安全就没有经济，作为单元长，王琪在工作中提高安全意识和安全防护意识，积极参加班组安全管理和安全监督工作，严格执行安全规章制度，将安全工作当成首要任务来做。

在工作中王琪坚持“安全就是效益”，始终把安全生产放在第一位。在操作中，严格杜绝违章违规操作，提高自身意识，将反违章工作纳入日常生产工作中，确保反违章工作的开展。认真检查，切实保证了各项安全保障措施的执行到位。每一项工作都要认真执行“两票三制”，保证了检修人员的人身安全，保证了机组设备的安全运行。同时在保证机组设备安全稳定运行的基础上，及时调整机组运行工况，严格控制机组各项参数在对标范围内，积极配合和虚心接受运行分场专工工作指导，将机组各项运行指标控制在最优化经济运行。良好的班风产生了强大的软实力，二期集控丙值的各项成绩均名列前茅，在华电章丘开展的小指标竞赛中，带领班组人员取得优异的成绩。

助力运行规范化管理

在运行分场大力推进运行规范化管理以来，华电章丘运行水平得到了大幅度提高。作为运行分场优秀班组的二期集控丙值，王琪将各项工作积极做在了前面，受到了领导的好评。

王琪狠抓班组的各项规范化工作，包括严格“教育培训记录”的学习、定置化管理、指标对标管理等措施，促进了班组管理水平的提高，推动班组实现了规范化；在华电章丘开展的7S管理推进活动中，把二期集控室打造为首批7S样板区；带领大家就各自负责的工作开展自查自评，并带头整改，为华电章丘创建五星级发电企业做出了杰出贡献。