BAT划分外卖O2O版图 各平台延伸业务范围

处在风头上的外卖O2O平台渐渐划出了“颜色”，划分出了BAT巨头们的势力范围。

在跨年之际，接连传出阿里入股饿了么以及百度外卖再融资的消息，虽然《中国企业报》记者向相关公司求证这一消息并未得到确定的答复。

值得关注的是，外卖O2O作为一个入口，在相关公司站稳脚跟后，其他纵向、横向的业务都在迅速展开，比如新美大原有的票务业务以及饿了么针对商户端客户的有菜商城等。

BAT参与外卖O2O市场

根据易观智库提供的数据显示，2015年11月的互联网餐饮外卖市场中，饿了么以33.6%的份额占比保持领先优势，美团外卖则以33.5%的份额占比排名第二，百度外卖以18.8%的份额位列第三的位置。

这一占比构成在2015年已经逐渐稳固，饿了么、美团外卖、百度外卖三家共同构成了餐饮外卖O2O的三强局势。

在2015年12月，美团和大众点评合并后仅两个月，合并后的“新美大”就宣布已完成了28亿美元的融资金额，其中腾讯投资的金额为10亿美元。

值得注意的是，在此之前，美团曾两次获得阿里的投资。在2014年，美团大众点评网CEO王兴还曾对外透露，阿里巴巴拥有美团网10%到15%的股权，而在经过此次合并和新一轮的融资后，阿里的股权势必会被稀释。

对于新美大而言，BAT三大巨头中阿里、百度均有同业竞争的可能——阿里在2015年年中重启了“口碑”项目，而百度也在百度外卖领域投入巨大，仅有腾讯没有直接开展相关业务，同时在支付环节具有天然的优势。

在腾讯入股新美大的消息公布后不久，就有消息称外卖O2O平台饿了么已与阿里签署了投资协议，接受了后者高达12.5亿美元的投资，《中国企业报》记者向饿了么方面求证此消息，并未得到明确的回复。

这一消息的情景颇似数月前滴滴战略投资饿了么的情景：经过相当一段时间传言期和当事公司模棱两可的态度后，在2015年11月中旬双方终于肯定了这一消息。

有趣的是，在2015年年初饿了么的E轮融资名单中，腾讯和大众点评的名字却赫然在列。

巨头之外的市场空间

尽管三巨头鼎力的局势已经比较稳固，但并不意味着在这个市场的空间已经完全被瓜分完毕，尚且存在着大量的细分领域有待深度挖掘。

到家美食会孙浩在接受媒体采访时曾表示，非标准化的生活服务领域很难出现一家垄断性质的企业。在目前的互联网餐饮外卖市场，白领与学生校园市场占据了主要的份额。根据易观智库提供的数据显示，2015年11月，白领商务细分市场交易份额占比高达67.0%，学生校园细分市场交易份额占比达27.3%，而生活社区市场份额仅为5.7%。而据相关人士表示，根据经验，生活社区市场相对客单价较高，对服务要求也较高，平台有着更多的盈利可能。

在目前的市场当中，诸如到家美食会、宅食送、轻食等多个垂直类品牌也在迅速发展，他们覆盖了高中档餐饮、零食、下午茶等不同的市场空间。

尽管在细分领域发展极为迅速，但是并不意味着此类公司不会面临着来自巨头的压力，出行市场可以作为一个很好的案例，滴滴快的在专车、打车领域站稳脚跟后，迅速扩展了拼车、巴士、代驾等细分领域，并且在其中数个领域已经具有了同样强势的地位，平台效应和巨大的流量给予巨头们在细分领域同样的强大实力。

平台尝试深度广度扩展

外卖O2O的烧钱之旅并未见到结束的迹象，在餐饮方面各家平台还存在着大量的补贴，补贴大战势必会造成整个行业“有规模而难盈利”的现象。但可以看到的是，各家平台也正在尝试在深度和广度上拓展自己的业务范围，为未来的盈利做好准备。

饿了么在2015年年中上线了“有菜商城”，与饿了么平台针对消费端客户不同的是，有菜商城针对的是商户端客户，主要为中小餐厅提供一站式的采购服务。据饿了么方面透露，在有菜上线数个月时间内，日交易额就已经达到了400万元，覆盖了全国8个城市，而且饿了么将会进一步加大对于有菜商城的投入和推广。

饿了么CEO张旭豪曾经表示，“与C端不同的是，B端基本上不是靠补贴，而是靠更多的供应，更多的选择。”而这也是饿了么向上游拓展的原因之一，与消费端客户相较，饿了么有可能在商户端客户领域最快地将投入变现。与此同时，对上游领域掌控能力的增加，也会对饿了么整体的平台实力提供不少助益。

合并后的“新美大”也不仅仅在互联网餐饮外卖市场发力，鉴于美团和大众点评曾经覆盖的领域，新美大在票务市场、旅游市场等多个领域都酝酿着一连串的动作。以票务市场为例，美团和大众点评目前的电影票务资源已经与美团全资子公司猫眼进行了整合，整合后的猫眼在线票务市场份额接近60%，同时还在向内容生产领域进行拓展。

与此前兴起的出行市场相较而言，互联网餐饮外卖市场非标化情况较为明显，同时这块市场又与商超配送等多种领域相互连接，情形更为复杂。BAT深度参与后，向着产业链上下游和周边行业进行扩展，试图将不同板块连接成整体场景，已经成为了这一市场正在出现的变化。