2016：中国经济屠狼之年

狼到底还是来了。

就在很多人不相信有狼会来，甚至是觉得可以把狼当做宠物玩耍的时候，狼们长大了，不是一只狼，而是成群结队的狼们围攻而来。2016年的中国经济，注定是一场没有退路的屠狼之战。

加入世界贸易组织（WTO）的时候，全中国都认为是狼来了；2008年全球金融风暴的时候，也有很多人高喊“狼来了”。可是，中国经济非但没有被“狼”咬伤，相反却是一直以两位数以上的增速，在全球经济中独领风骚。

于是，“狼来了”在中国似乎成为一个“笑谈”。那些提醒人们狼早晚会来的声音，要么是被嘲笑为“唱衰论”，要么就是被定义成“阴谋论”。不少人开始坚信，宏观调控可以解决一切问题，金融危机或是经济衰退都只能是在外国发生，中国经济一定会按照理想的意愿发展。

成功是一种能力，是一种荣耀，也是一种麻醉品。

太过安逸的日子会让组织的竞争力退化，丧失对于危险的敏感和警觉。很多经典的案例告诉我们，一场战争往往不是在最困难的时候输掉的，而恰恰是在占有压倒性优势的时候失败的。最大的敌人不是战场上的对手，而是麻痹的神经。

似乎是一路顺畅的中国经济沉迷于享受发展成果快乐之中。

从这个角度讲，“狼来了”不失为是一件好事。

就在过去的2015年里，我们已经分明听到狼群逼近的脚步声，还有格格作响的磨牙声。严重的产能过剩，已经把钢铁、煤炭等行业逼到了全行业亏损的悬崖边上，僵尸企业的比例超过15%；新一轮的破产倒闭风潮，正在向大型企业袭来，国内第二大民营钢铁企业海鑫钢铁、连续7年跻身民营企业500强的天地龙集团、可能导致银行坏账达300亿的庄吉集团等都陷入破产噩运；金融风险开始逐步向银行端侵入，各种理财产品兑付风险接连出现，P2P平台“跑路”事件每天都在发生，四大国有银行利润增速猛然降至1%以下，一年之间悉数告别“全球最赚钱公司”的榜单；土地财政的萎缩，让一些地方财政滑向债务危机的泥潭，个别地方已经发不出工资。从实体经济到金融行业，从传统企业到创业型公司，中国经济正在经历近几十年未遇的寒潮。

这一定还不是最困难的日子。最困难的时候还没有到来。

和2015年相比，2016年的经济形势会更加严峻。在现代市场经济条件下，任何一家企业的破产倒闭，都不可能是孤立事件，通常都会波及和拖累相关企业。比如，作为中兴、华为等公司一级供应商的福昌集团倒闭事件，就涉及欠债总额约4亿元，导致几百家供应商的货款打水漂，3800名工人讨要拖欠工资无门。已经发生在钢铁、煤炭、房地产等领域的行业性风险，必然会向整个产业链条的上下游及相关行业扩散和蔓延。这样一个连锁反应的结果，显然会向广度和深度上传导，甚至会对经济全局产生严重影响。

对于中国经济来说，最可怕的事情并不是高估了困难，而恰恰是低估甚至是忽视了风险。任何过于乐观的论调，都可能招致致命的损失。更可怕的是，其错误信号附着在一个“权威”身份上，更容易扰乱和误导民众对于趋势的判断，鼓动起了企业家“大跃进”式的心态，不断调高民众对于经济增长的预期。进而这种“民意”又会绑架“政府态度”，增大高层进行科学决策的难度。

历史经验告诉我们，最大的危机往往发生在歌舞升平的氛围中。在2015年的“股灾”中，中国A股指数先是猛涨后又暴跌。客观地说，如果没有甚嚣尘上的“国家牛市”论、“改革牛市”论鼓噪，基本不会出现当时那种众多股民“跑步进场”的“壮观”场景，A股的涨跌都应当会更平稳些，很可能出现一个符合国家和股民意愿的“慢牛”市场。既不会令许多股民血本无归，也不会导致国家队被迫出手救市，以致花费上万亿资金并搭上国家信用。

和中国人的天性乐观不同，强烈的危机感让每个日本人时刻绷紧着自己的神经。由于对突如其来的灾难有着充分准备，尽管地震等自然灾害频发，但日本在地震中所遭受的损失通常都很小，大量人员伤亡的情况更是少有发生。

在中国的企业家中，华为董事长任正非似乎是一个天生的悲观主义者。就在整个中国都看好华为的时候，他自己却不断“唱衰”华为。在那篇后来被无数中国企业家所推崇的《华为的冬天》里，他写道：“没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下来了”。华为能够成为中国最成功的跨国企业，以及全球排名第一的电信设备供应商，和任正非这种未雨绸缪的危机意识不无关系。

说危机是一件好事，还在于危机能够凝聚起共识、凝聚起力量。

（下转第六版）