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2015年12月29日 星期    返回版面目录

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中德园区合作的“工业4.0”时代

来源:中国企业报  

(上接第二十九版)

德国园区

转型升级的经验

在“一带一路”框架下的中德企业及园区合作,不但可以优势互补、互惠共赢,还可以在更多层面进行借鉴。

杨建国告诉记者,德国的“工业4.0”概念,将引领产业领域新一轮的技术研发与创新浪潮,推动制造业向“智”造业转变,对中国企业发展和产业园区培育具有借鉴意义。创新驱动的科技合作正日益成为推动中德共同发展的新动力,中德两国政府都高度重视培育制造业的核心竞争力,“中国制造2025”也可以借力德国“工业4.0”在战略构想、管理模式、协同运作机制和标准体系方面的经验与方案,降低能耗,提升节能环保水平,加快产业结构转型升级。

而德国在园区方面的建设及转型成功,也为中国同类型园区带来了相关经验。

即便是德国最重要的工业区,即被称为“德国工业的心脏”的鲁尔工业区也曾随着煤炭、钢铁等传统工业的衰退面临过结构性危机。但是通过清理改造和产业结构调整,鲁尔工业区在阵痛后迅速走出了低谷。

对此,杨建国表示,鲁尔工业区基于对现状的深刻反思,精心规划,进行生产结构调整,由过去单一的煤炭资源开发转向新兴无烟工业和服务业,建立了立体多元的产业体系和特色分明、优势互补的产业格局,逐步走出了低谷,被誉为经济发展方式转变的典范。

杨建国说,鲁尔工业园区绝非个例,也对中国产业园区的发展提供了经验。加快中国产业由中低端向中高端升级不可能一步到位,必须循序渐进,科学发展。在产业园区的培育过程中,必须兼顾经济建设和生态建设,切忌一味追求经济增长破坏生态环境。同时园区定位和发展模式必须适时地做出调整和完善,以适应经济发展的形势和产业园区不同发展阶段的需要。这就要求产业园区必须不断地引进智慧因子,实现产业结构的升级换代,来适应新形势的挑战。

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