宝万之争扑朔迷离， 揭秘宝能安邦幕后故事

“宝万”之争的最新战况是万科和安邦“在一起”了，既意外又自然的反转。12月23日深夜，万科、安邦彼此先后示好，很明显，王石找到了强而有力的后盾。

在此之前，宝能系的猛烈进攻使得王石险些乱了方寸，一会儿大谈情怀直斥宝能“信用不够”，一会儿表示“深圳帮”是一家人，不应内斗。画风多变，令一众看客应接不暇。

安邦转战台前

成“白武士”？

“万安”的彼此示好表现在两条公告上。12月23日深夜，万科集团官网发布的《关于欢迎安邦保险集团成为万科重要股东的声明》称，“安邦保险集团在举牌万科后，万科与其进行了卓有成效的沟通，万科欢迎安邦成为万科重要股东。”相较于对宝能系的“不欢迎”，这一次，万科慷慨、热情地对安邦敞开了怀抱。

安邦的声明中也完全不吝惜溢美之词，“万科是中国房地产行业公认的标杆企业，拥有业内最优秀的团队和最受认可的品牌、信用。我们看好万科发展前景，会积极支持万科发展，希望万科管理层、经营风格保持稳定，继续为所有股东创造更大的价值。”

目前，万科A股、H股于12月18日停牌，其股权结构依旧散乱：宝能系持股24.26%，第二大股东华润集团持股15.29%，安邦持股7%，万科管理层持股4.14%。如果安邦、万科最终构成“一致行动人”，王石手里的筹码便会增加到26.43%。似乎在这场股权争夺赛中，优势逐渐向万科一方倾斜。但是，即便王石手里的股权增加，也仅仅比宝能系高出2.17%。

在土豪砸钱的资本游戏中，2.17%的股权随时可以出现变化，只是偏向王石还是宝能系并不确定，万科争权战也因此充满变数。

易居研究院智库中心研究总监严跃进对《中国企业报》记者表示，“对于安邦来说，积极表态深得万科欣喜。后续和万科在养老地产等方面也会积极进行合作。从这个角度看，安邦实际上此时表态收益颇多。”

经济学家宋清辉则表示，“安邦与万科示好的时点很巧妙，大有成为左右战局的一股重要力量，支持哪一方，哪一方的胜算就很大。但是，目前尚未发现深圳证券交易所发布的关于万科A股的相关公告，所以一切只能猜测。实际情况可能比我们看到的更复杂，例如是否有政治因素牵扯其中，所以结果如何仍待进一步观察。”

剪不断、理还乱的

“千丝万缕”

但不可忽略的一个细节是宝能系举牌的资金来源。据相关媒体报道，目前宝能系举牌万科的资金主要来自于两家子公司，前海人寿和钜盛华。经过层层追踪后，宝能系大量杠杆资金来自于浙商银行。事实上，11月钜盛华拿出了67亿资金作为劣后级向华福证券融资133亿，合计出资200亿成立深圳市浙商宝能产业投资合伙企业（有限合伙），该基金的资金来自浙商银行理财资金。而浙商银行第二大股东旅行者汽车集团与安邦的关系极其紧密。

更令人咋舌的是，宝能系旗下宝能地产股份有限公司的第二大股东为华润深国投信托有限公司，其持股比例达到了17.88％，而华润信托的最大股东即为华润股份。对此，华润信托在24日发布澄清，持有的宝能地产股份已于2015年7月全部转出，并已在深圳联合产权交易所完成交割。目前已经不持有宝能地产股权。而2015年7月10日，宝能系的前海人寿耗资逾80亿元，通过二级市场购入万科A股5.52亿股股份，之后又和一致行动人通过连续举牌，将持有的万科份额猛增至15.04%，第一次拿下万科第一大股东之位。

如此看来，安邦、宝能系、华润的关系难免令人浮想联翩，这场万科争权战也愈加显得扑朔迷离。

表面来看，就在安邦转向台前的同时，宝能系却深陷“违规门”。业内流传一条消息：日前，监管部门要求各股份制银行、城商行彻底调查宝能系在银行的贷款详细情况。同时，“宝能系”用钜盛华及前海人寿的股权质押，从银行杠杆融资了132.9亿元资金，这部分融资的杠杆率高达十几倍。雪上加霜的是，12月24日凌晨，浙商银行发表紧急声明，132.9亿元仅用于钜盛华收购非上市金融股权，不可用于股票市场二级投资。

万科已不再是万科

或多元发展

2015年12月23日下午，万科曾在北京媒体微信群中公开回应，“万科不欢迎宝能是不欢迎它收购公司、控制公司。”据万科所述，在宝能系第一次举牌之后，万科希望宝能暂缓增持万科的股票，为双方增加了解、建立信任保留一点时间。“但万科的意见没有得到任何实质的重视或有效的回应”。

而在12月23日召开的深圳市第四届金融发展决策咨询委员会全体会议上，前海人寿董事长、宝能系实际控制人姚振华首次对“宝万之争”公开回应：“其实没有那么激烈，主要是媒体炒作，我们一直与万科在做良好的沟通。王石是我非常尊敬的人，他是地产界的老大哥。”

王石不轻易将“万科”拱手相让完全合情合理。但就目前的情况，万科之前的股权结构不可长久，安邦也不太可能如王石所愿“不改变万科的文化和经营风格” 。

在12月23日的深夜示好中，万科、安邦二者均表示，“将共同探索中国企业全球化发展的广阔未来，以及在养老地产、健康社区、地产金融等领域的全方位合作。”作为全球最大的住宅开发商，万科今年以“城市配套服务商”自居，一向专注于房地产行业，这不同于其他多元化发展的开发商。虽然在养老社区、健康社区方面万科也早有试水，但是在地产金融方面接触并不深入。而安邦除了老本行保险业，其另一主打内容便是金融。目前安邦已全资收购包括比利时、韩国、荷兰等国多家保险和金融企业。在其集团官网上，安邦如此自我定位：“安邦保险集团将发展成为以保险、投资为核心的，融银行、资产管理、金融租赁等多元金融业务为一体的综合性跨国金融服务集团。”

据悉，王石目前正四处拜票。王石先是走访香港的一家外资机构，而后来到国泰君安深圳分公司与各大公募和私募基金等进行“交流”。据媒体报道，王石正在接触中信集团和中金集团，试图引入它们作为投资者。王石还有位日本房地产圈的盟友——东京建物株式会社会长南敬介。

有趣的是，刚满50岁的郁亮曾在接受媒体时提出，“要把万科打造为世界级优秀公司，这种公司不多，汇丰算是一家。虽然汇丰与万科的成长环境不同，但二者都是股权高度分散的公众公司，这种治理体制是优势，具有天然的革命性。”

这段话放在此时此刻，别有一种“成也萧何，败也萧何”的命运感。万科已不是万科，但最后万科是否依然是世界级优秀公司，万科是否仍属于王石？结果引人遐想，同时更令人期待。