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第21版            中国国资报道
 

2015年12月22日 星期    返回版面目录

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国企要向BAT们 学习什么?

来源:中国企业报  作者:黄筱

众人皆知江湖水深,而在瞬息万变的互联网江湖更是“明刀暗箭”,2015年乌镇世界互联网大会第二天,大咖们正式进入赶场“论剑”时间,直面质疑、抛出“绣球”、传递思想,纵横捭阖、唇枪舌剑之下,也渐渐拨开了下一个20年互联网发展的迷雾。

重新发明轮子的时代到了

1969年,当罗伯特·卡恩在一个科研项目中苦苦思索,用怎样的方法把电脑连接起来,实现信息传递时,他或许没有想到若干年后这个连接的计算机技术会改变世界,自己被称为“互联网之父”。

互联网的魅力之一,就是把所有东西连在一起,连接的点越多网络的价值越大。当年把计算机连在一起,变成信息高速公路,使我们获得信息的能力提升了很多,但是还没有真正对生活产生改变。现在通过手机把几十亿人连在一起,人们生活发生巨大改变,更多颠覆性的商业模式就这样出来了。

而在未来,连接还会不断创造新的可能,“重新发明轮子的时代到了”,360公司创始人周鸿祎说:所有看到的物件,无论是汽车、家里的各种设备,还是身上穿戴的物件,都会变成不是手机的“手机”,发明置入一个智能模块,可以赋予它新体验和新商业模式。

万物互联后的市场潜力有多大?周鸿祎表示,未来5年中国手机保有量不会超过20亿部。如果万物互联,未来5年中国会有300亿到500亿的设备互联,那么才是真正的大数据,蕴含无限的市场力量。

从滴滴、优步等平台技术的应用,让共享经济深入人心,再到与汽车工业领域的结合,促进传统行业转型升级,汽车也可能成为下一个移动智能终端。

腾讯公司创始人马化腾说,互联网在服务于实体经济时,实现了去中介化、打破信息孤岛,极大提升了各行各业的效率,同时还促进了产业创新、催生了就业机会。

互联网行业的“朋友圈”战略

中国是整个全球互联网竞争最残酷的市场之一,但也诞生了很多发展最快的企业,烧钱战略、脑洞比拼、封杀打压,从众多的互联网企业中“脱颖而出”非一日之功,无论是草创期还是成熟期,互联网企业的竞争长期处于“白热化”状态。

今年,互联网约租车行业一直“享受”充分竞争,同时又饱受争议。滴滴出行CEO程维在互联网大会一场分论坛上表示,任何一个行业刚刚出现的时候,竞争越残酷、越充分,对整个行业越好,“我们开始有点享受竞争了,现在如果说什么是滴滴3年时间发展的最大引擎,那么就是特别充分、残酷的竞争。”

“有竞争是好事情,没有竞争才是很不健康的一个市场状态,有竞争才会有更多的创新,互联互通是要消除恶性竞争,在竞争里面找到积极的、互相学习的地方,能促进整个行业的发展。”百度公司创始人李彦宏说。

除了竞争,未来会走向竞合,而且合作的机会会更多。“中国互联网到今天这样一个规模,这样一个影响力,其实跟有效地竞争是非常有关系的。再往前走的话,我认为合作的可能性会变得更大。”李彦宏说。

中国互联网行业BAT诞生出越来越多垂直领域新生的力量,包括医疗、教育、旅游等领域,都产生超过百亿美金市值的企业。“这些行业知识面特别深,我们没有办法自己做,所以我们在投资、战略、流量支持方面,希望能够团结更多战略联盟,扩大‘朋友圈’。”马化腾说。

苏宁今年在资本层面与阿里进行合作,在业务层面牵手万达,苏宁控股董事长张近东表示,苏宁搭建“互联网+零售发展”的高速公路,就是希望将互联网零售能力向更多的企业开放共享,通过开放入口、接口和出口,缩短大家的转型时间,让更多企业有能力发展互联网化的运营模式。

互联网大会上不仅有大咖们谈笑风生,在各种场合大咖们也在与创客互动。阿里巴巴集团董事局主席马云说,过去20年全球化是帮助大企业走向世界,未来20年应该用互联网帮助小企业走向世界,互联网是全世界发展中国家中小企业和年轻人的机会和权利。

而张近东也提到未来希望与更多的创客团队合作,“对于任何创意和创新理念与产品永远敞开大门,我们将把苏宁打造成为创新创业的孵化基地。”

2015年,随着国家互联网战略的深入,互联网企业也正在承载着一些国家意志,在这一点上已很近似国企。同时,国有企业也在创新战略之下,做着很多类似于BAT的事情。两者的融合将带来什么,姑且不去讨论。但作为走在创新路上的国有企业,向BAT们学习什么却是首先要回答的问题。

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