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第19版            园区产业
 

2015年12月15日 星期    返回版面目录

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传统房企突围在即 园区渐成转型发展“新高地”

来源:中国企业报  作者:本报记者 李霂轶

房地产行业从黄金时代进入白银时代,开发商们在深耕主业的同时,不断试水各种转型之路。从中发现,转战“园区”已成为众房企转型发展的不二选择。

转战园区成趋势

SOHO中国属于较早一批转型的地产商。日前,潘石屹表示,目前房地产行业下行压力很大,几乎所有传统房企都在思考,这样一个大的行业到底应该怎么走。“房地产是传统行业,效率低、反应速度慢、房子空置率高、社会资源没有得到有效利用。因此,我们迫切需要深度拥抱互联网,让房地产和互联网有效地结合起来。”

日前在SOHO中国与中国联合网络通信有限公司北京市分公司于北京举行的战略合作协议签约仪式上,潘石屹对其创建的SOHO 3Q发表激情演说:“在望京SOHO,百分之九十的公司是互联网公司。而为什么互联网能够孕育这么大的能量,为什么他们选择了我们的办公场所?我们想这跟我们的建筑设计肯定有关系,跟我们的施工质量肯定有关系,但是最重要的是我们的互联网环境。”在潘石屹看来,现在判断办公室好坏的所有因素中,排名第一的不是混凝土、不是砖瓦,而是互联网的环境是不是好。

对此,潘石屹在与中国联通的有关合作中曾表示,联通给我们什么价格,我们将一分钱不加,转给所有客户。让我们的客户能够在一个稳定的、网络价格便宜的环境中,去创业、去办公。

地产商转型各式各样,潘石屹打造的“SOHO 3Q”亦是一种转战“园区”典型之作,成为当下众多地产商转型方式之一,其发展意图主要是从传统地产开发向园区运营转型。此前,深圳市投资控股有限公司下属六大园区、龙岗天安数码城T4创意总部也已纷纷转战园区试水产业地产开发与运营。更有迹象表明,万科、星河、佳兆业,中集集团也早已对涉足园区开发表现出浓厚兴趣。

素有“住宅老大”称呼的万科着力打造的万科云,目的是让共享经济在产业地产中实现。据了解,万科云就是通过空间共建、共享、分时使用、优化资源配置等手段,为使用者提供集空间、服务、资源及“互联网+”的线下工作云平台。也就是说,通过产业聚集及专业产业服务助力中小企业成长,通过资源共享降低创新企业合作成本。

未来发展前景可期

尽管万科在产业地产的布局煞费苦心,但2015“中国产业地产30强”榜单中,产业地产前三甲并不见万科,而是分别被华夏幸福、联东集团、张江高科所囊括。同时,宏泰发展、天安数码城、临港集团、亿达中国、北科建集团、东湖高新、苏高新集团、坤鼎集团、中新集团等众多地产商也入围30强。

传统房企巨头如万科、绿地、碧桂园、花样年等无一进入前十名。并且,在传统房企转型产业地产的评分榜中,本次评分最高10分,没有一家传统房企能够达到及格线,万科分数已是最高,但也只有5.5分。

不难看出,传统的房企巨头在产业地产的第一回合中惨败。产业地产的巨头们并没有受到“威胁”,武汉东湖高新集团股份有限公司副总经理张如宾对《中国企业报》表示,“产业地产一直处于发展中,产业地产涵盖很多,有很多部分要去做。在这个过程中,我们所遇到的问题也很多,但东湖高新的发展路子仍是稳扎稳打。”

日前,在第七届中国地产年会上,同济大学发展研究院院长任浩认为,目前传统房地产企业已开始转型为产业地产,全国排名前20名的房地产企业,有一半已经涉足产业地产。制造企业也开始向产业地产延伸,比如中国汽车零配件公司开发运营了20个园区。同时,金融资本也更加青睐产业地产。产业地产虽热,亦有过剩的担忧,但在中心城市仍存在一定程度的结构性不足。

任浩还表示,经过30年的发展,中国的产业园区规模和影响力越来越大,虽然占的国土面积很小,但对中国的经济贡献很大,以300家左右的国家级园区为例,其对GDP的贡献接近25%。“未来几年,产业地产将迎来发展机遇期。”任浩说。

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