从“徐明事件”反响 看民营企业的疼痛与反思

前实德集团董事长、本应明年9月就可服刑期满的徐明，据媒体报道于12月4日因心肌梗塞死于监狱，年仅44岁。

连日来，徐明之死引发社会热议。而加上年初汉龙集团的刘汉,诸多曾几何时声名显赫的民营企业家纷纷“倒下”。

以徐明为例，以下的网评代表了相当数量网民的疑问：

“‘活得张扬，判得诡异，死得神秘’——一个政商勾结的牺牲品，足球界臭名昭著的实德系掌门人。惊闻他突如其来的死讯，好生奇怪，我从来没听说他受过审判，有无律师不知道；涉嫌罪名不知道；哪家法院审判不知道；判处轻重不知道；是否上诉不知道；哪个监狱服刑不知道。悲乎！”

这里，我们对以上疑问和观点姑且不论，重要的是“徐明们”的经营轨迹说明了什么？

1992年，草根徐明创建大连实德集团，从名不见经传的“对虾小贩”，摇身一变成为塑钢门窗大佬，其产品曾占据中国以北方为主的半壁江山。2005年，徐明在“福布斯中国富豪榜”上排名第八。2012年3月，徐明涉嫌经济案件被相关部门控制，后获刑入狱。目前其官网公布的“发展历程”一栏只更新到2011年。

中国的民营企业，是随着市场经济的发展由小到大不断壮大的，现已成为多种所有制经济的重要组成部分，在经济建设和社会发展中，发挥着不可或缺的重要作用。然而，中国自市场经济以来，民营企业在资源的分配上一直有三种方式，不同的发展方式，决定着企业的兴衰，出现两极分化的现象。

第一种方式是靠权力分配资源。改革开放初期，特别是市场经济不健全、要素市场不发育、资本市场不透明不健康、政府垄断权力更多的时候，诸多民营企业想获得资源，大部分都是在这条道上爬行。权力分配资源的好处是见效快、简单利索，但遗患久远，祸害自身、连累家人。上到权贵子弟，下到平民苦出身如徐明之辈，都在利用权力分配资源的路上得到过好处，也掉进了坑里。因为一旦权力链条断了，权力分配资源的机会就要重新洗牌。但凡依靠权力获取资源的民营企业都不能长久，其悲剧就在这里。

第二种方式是靠心缘、地缘、人缘，利用传统经济方式来配置资源。比如吴英、曾成杰这些人，用非法民间集资等不规范的方法来获取资源。这样的草根民营企业家容易陷入法律的陷阱、纠纷甚至遭到官方围剿，成为民营企业成长中的一种痛，也往往以悲剧告终。

第三种方式是靠市场配置资源。这些企业家注重研究产品、做品牌、重视投资者关系、承担社会责任，用品牌和企业的规范治理，获取市场上的资源配置优势，从而把企业做大做强。这类企业家的行为模式相对透明、简单、坦然，与政府、民众和洋人对话不卑不亢，使资源配置的范围越来越宽，成本也相对越低，容易形成一种可持续增长的健康方式。

十八届三中全会提出“市场在资源配置中起决定性作用”。这一重大论断为民营企业的发展指明了方向和道路。实践证明，依靠权力分配资源的道路是死路一条；利用传统经济方式来配置资源是短期行为，只能是昙花一现。民营企业只有跳出了政商勾结的陷阱，在法治基础上和政府建立起透明和良性的关系之后，中国的市场经济才算完善。

民营企业应坚决尊重科学发展规律，让“市场在资源配置中起决定性作用”。唯此，才能走上光明发展的坦途。优秀民营企业家任正非得过忧郁症、做过2次癌症手术，依然才思敏捷、坦坦荡荡地带领企业所向无敌地前行。2014年，他领导的华为集团海外业务占据总业务的70%，已经成为中国国际战略布局的重要棋子，与马云、柳传志等优秀的民营企业家一道，与国家崛起站在了一起，成为民营企业的楷模与骄傲。

还有很重要的一点是，民营企业在走好让“市场在资源配置中起决定性作用”的道路时，更要练好内功，抓好产品的质量、品牌、信用、人才和客户，以更大程度地调动、分配和优化资源，使竞争力不断得到提升。同时，随着市场经济的完善和竞争条件的透明，企业家的人格魅力，也成为能够有效配置资源的决定性因素。