白电隐形冠军长虹的 差异化战略

今年以来，中国家电产业再度迎来一轮新的多元化扩张热潮。创维、海信、TCL等企业纷纷借助黑电产业优势，跨界进入白电产业。同时，格力、美的等白电企业却迟迟未跨界进入黑电产业。

对于长虹白电来说，既不是长虹从黑电进入白电后孵化的新产业，也不是纯粹专业化白电企业，而是通过后期的资产并购重组之后，在中国家电产业形成的唯一一家黑电与白电产业强势对等又独立运营的企业。旗下形成美菱冰箱、华意压缩、加西贝拉等具有国际竞争力的企业，这既让长虹成为白电业“隐形冠军”，又奠定长虹白电在中国家电业“逆行者”地位。

在当前的中国家电产业，没有一家企业可以像长虹白电业务这样，以华意压缩为平台，掌握全球最大的冰箱压缩机产业发展方向和趋势，同时又通过华意压缩与美菱电器的协同，完成了“核心零部件+整机”垂直一体化产业链布局，成为中国第一家完全掌握冰箱全产业链资源的企业。此外还通过将黑电的技术创新平台与白电平台进行对接，在白电市场上打出黑电企业独有的高效、快速运营节奏。

这一系列的差异化布局，意味着长虹在高度同质化的白电市场，找到了自己“差异化”竞争坐标。比如，在冰箱压缩机上，面对中国及全球都存在着众多虎视眈眈的同行和对手推出没有最低只有更低的产品，长虹旗下的华意和加西贝拉两大品牌并没有停留在比价格、比规模层面，率先凭借自身的技术优势实现在了高能效、变频化以及小型化等中高端产品上的布局。加西贝拉已经成为全球高端冰箱的首选“心脏”。

同样在竞争已从红海陷入“血海”之中的冰箱市场上，长虹旗下的美菱冰箱表现同样“令人惊艳”。基于长虹白电在冰箱产业链最核心的冰压产品自主研发和创新能力，从而帮助美菱冰箱从最核心的“心脏”、“控制器”等核心部件上实现差异化崛起。最终让美菱领先国内众多冰箱巨头一年多便发起“全民换变频”活动，加速代表产业未来发展方向的变频冰箱市场普及，这也奠定了美菱冰箱在差异化市场的开拓能力。

可以看到，长虹白电在中国家电当前的“红海血战”之中，没有纠结黑电推动白电业务打价格战，而是通过“垂直一体化”的产业链深度布局，实现从上游的核心部件研发到下游的整机创新一体化定义能力，鼓励相关企业“打价值战”、“打转型战”。

最终在长虹集团的平台驱动下，压缩机和冰箱两大业务又各自保持着自身经营的相对独立性和专业化特色，避免产业链上下游之间的高度依赖，最终让相关产业在一线市场竞争中找到自己的差异化领跑坐标和通道。

正是这种“不一样”的产业布局和“不一般”的市场节奏，让长虹白电业务不只是完成了在中国市场的竞争话语权，还在全球市场上确立了“一席之地”。目前，华意压缩已形成“两洲四地六工厂”全球化运营格局，在亚洲和欧洲的江西景德镇、浙江嘉兴、湖北荆州及西班牙巴塞罗那建成六大工厂。目前正在谋划“三洲五地七工厂”的产业布局，力争实现产销量突破4000万台，全球市场占有率达到20%，真正实现全球综合实力的称霸。

与此同时，美菱变频冰箱国内市场占有率已跻身行业两强，并已经不满足于在国内市场的持续领跑，开始积极布局海外市场，并与多家国际老牌白电巨头建立了深度合作关系。近日，美菱电器在长虹集团的全力支持下宣布，拟定增募资15.7亿元加快落实智能转型战略从而推进公司的转型升级。这也被认为是长虹白电业务在智能化时代，谋求在全球冰箱产业实现弯道超车的战略拐点。