园区“自我革命”寻找优质资源

产业园区在深圳的地位显而易见：数据显示，当地科技型上市公司中95%来自园区。

据深圳市科创委统计，目前该市大大小小的产业园区数量已经超过了3600家，还有一些小型的产业园区未纳入统计范畴。

这些园区以前是靠硬件和地方政策招商，现在这方面的差异越来越小，换句话说，发展的瓶颈越来越突出。

深圳虽然有数千家产业园区，但是众多园区的发展并不均衡。不同园区的配套设施也相差甚远。

几年前，这些园区，由于园区周边都是厂房，引进外资是件轻而易举的事。但是好时光一去不复返，尤其是近年来，由于用工成本的大幅上涨，技术型企业越来越多，再者，深圳目前已经出现了第四代产业园，劳动密集型产业是第一代、第二代产业园区的内容，大部分是为蓝领做的简单配套，而第三、第四代园区已经进入知识密集和技术密集时代，从“制造”到“智造”，配套服务体系应该更加完善，内涵也应该更加广泛。这些开始倒逼园区被迫出手，提升自身的服务能力。比如深圳最近正在筹备产业园区发展促进会，该组织除了充当招商引资服务的平台，还将成立专项基金，加强产业园区的造血功能。

杨继斌是一家产业园区的负责人。今年以来，他就一直忙着将园区从统一的厂房区域重新划分，区分为研发区、生活配套区和生产仓储区。进驻的企业可以将车间放在生产区域，写字间则放在研发区。

高新技术企业是他们瞄准的对象，但是并非所有的高科技企业都能进驻。杨继斌希望引进一个产业链条上的上下游企业，彼此有业务往来。对他来说，未来的园区收入，不再以租金为主。

“虽然目前许多园区仍靠租金收入，但相信未来，为园区企业提供服务的收入，占比会越来越大。”杨继斌说，比如打造O2O平台，通过企业线上下单，线下为其提供服务和商品等盈利。同时也将在园区中寻找发展成熟的企业，帮助它们上市，或是通过租金或真金白银去置换初创型企业的股权。