中铁五局二公司物资分公司开辟管理新途径
来源：中国企业报
中铁五局二公司物资分公司以市场化管理为手段，采取四项措施寻求料具管理新途径，盘活了物资资产，取得了实实在在的成效。一是以价格拓展业务；二是以服务赢取市场。及时解决过程中出现的各类问题；三是以速度促进发展。对一些需用量大的项目进行动态跟踪，分类管理；四是通过市场化管理，确保了料具效益产出最大化。物资分公司的这四项举措，避免了重复采购，降低了公司料具采购成本，提高料具周转率和使用寿命，为企业取得了实实在在的成效。 （陈慧 尹鹏飞）
2015年11月10日 星期二 返回版面目录