华电章丘： 创新激活企业“源动力”

现阶段，华电章丘发电有限公司主动适应新常态，谋求新发展，不断探索创新，深挖存量潜能，优化管理流程，全面激活二次创业“源动力”，催生存量价值“增长极”。今年该公司《基层火力发电企业绩效薪点工资制的创新与应用》《脱硝系统液氨排放方法研究及消纳装置的研制与应用》分别获集团公司管理创新成果一等奖和技术创新成果二等奖。

《基层火力发电企业绩效薪点工资制的创新与应用》充分体现以业绩为导向的薪酬分配理念，使员工由原先的“工作找我”，变成了“我主动去找工作”，取得工作执行力和薪酬分配价值实效性双提升，充分调动了员工干事创业的主动性和积极性。《脱硝系统液氨排放方法研究及消纳装置的研制与应用》能够有效解决液氨储罐因本体、管道或阀门、仪表等连接控制装置发生泄露时，快速将故障液氨储罐与脱硝系统隔离，并将液氨快速稀释成低温低浓度氨水排放，避免造成人员伤亡和环境危害，对企业安全稳定运行提供保障。

该公司深谙“创新是第一生产力”，注重“以人为本”，深入开展“智慧在基层、岗位创精品”实践活动，探索实施了褐煤掺配、母线跨接、纯氧点火、高背压改造等技术创新，取得实用新型国家专利两项；优化管理模式，成立燃料质检部，实行大运行、大检修管理模式，明确价值导向，实施《激励机制管理办法》，调动了员工动脑动手、创新创效的积极性。

健全科技攻关组织网络，成立科技攻关小组，将一批素质高、技术精的基层一线人才吸纳到攻关小组，通过QC活动、技术比武、劳动竞赛、青年创新创效等载体，集中力量进行技术创新；开展合理化建议征集活动，做好建议的梳理汇总和评选推优工作，同时注重优秀建议的实践研究和推广应用，促使其转化为生产力，在节能环保、管理提升等方面创效创优，为企业快速健康发展提供坚强保障。