服装企业“跨境电商”之旅踟蹰前行

转型“互联网+”的奥康最近有点“亏”。

3个月前，奥康国际以4.8亿元的高溢价收购了跨境电商兰亭集势25.66%的股份，成为兰亭集势第一大股东。3个月后，兰亭股价报收每股2.76美元，已不到奥康每股6.30美元的收购价的一半。有市场人士估算，短短3个月，奥康浮亏近2.7亿元。

“连续亏损了7个季度的兰亭集势是导致其股票大跌的根本原因，兰亭集势业绩疲软，奥康的转型进程或许会因此受阻，跨境电商面临较为严峻的局势。显然，这并不是奥康一家面临的问题。”中投顾问轻工业研究员朱庆骅在接受《中国企业报》记者采访时表示了自己的担忧。

向“互联网+”进军，

奥康步伐受阻

在奥康董事长王振滔看来，如今是“三天河东，三天河西”，稍不留神就可能因为跟不上时代，而在互联网营销竞争中被“大浪淘沙”。加之李克强总理在今年提出了一系列支持“跨境电商”的举措，这些成为奥康收购跨境电子商务平台兰亭集势的初衷。

然而，事与愿违。尽管双方合作前景被普遍看好，却不能抹杀兰亭集势业绩持续疲软“拖累”奥康转型步伐的事实。根据兰亭2015年第二季度财报，公司营收9080万美元。按照美国公认会计准则，兰亭二季度净亏损为560万美元，而这已经是兰亭连续6个季度亏损。

雪上加霜的是，除了兰亭集势的业绩疲软，奥康自身的业绩也成为投资者质疑其“互联网+”转型能否成功的一大重要因素。

有数据显示，2014 年奥康营业收入29.7 亿元，同比微增6.05%，净利润2.6亿元，业绩有所回暖。而在2015年第二季度，奥康的盈利却实现了约90%的增速。分析认为，奥康的业绩高增长主要得益于坏账冲回，随着坏账转回等因素，这种缺少收入支撑的高增长恐将昙花一现。

对此，奥康则公开回应，上半年公司加大对应收账款的控制，致使其结构和总额发生变化，公司按照会计准则规定予以相应调整，公司不存在调节业绩的情况。

追捧跨境电商，

纺织服装业转型大戏

五马街是温州旧城古老的街道之一，也是当地颇为著名的商业街。在这条长400 米、宽12 米的空间里，除了奥康，还聚集了报喜鸟、森马服饰等众多的本土名牌。在国内服装企业面临严峻挑战的互联网时代，传统的服装销售渠道逐渐走向式微。而转型跨境电商并不是奥康一家的选择。

三个多月前，报喜鸟发布公告，公司全资子公司浙江报喜鸟创业投资有限公司将分两期、共投资2000万元对无锡吉姆兄弟时装定制科技(以下简称吉姆兄弟)进行增资，完成后将持有吉姆兄弟35%股权。本次投资到位后，吉姆兄弟将逐步进入跨境电商业务，为境外消费者提供成衣定制服务。据悉，在“一主一副”新战略指引下，报喜鸟将集中资源全面向互联网化转型。

今年4月，森马服饰发布公告称参股韩国电商ISE，以1.15亿元跨境收购其股权，拓展海外业务。随后，雅戈尔(600177，SH)也以自有资金向间接控股的全资子公司新马国际增资20亿港元。增资完成后，新马国际的注册资本将变更为29.4亿港元。

据统计数据，仅杭州4月一个月的跨境电子商务出口就高达1.5亿元，逆势大幅增长757倍，环比增长1倍。在此带动下，1—5月全省跨境电子商务出口4.3亿元，增长317.1倍。

“中国的服装企业之所以对并购海外企业，加码海外业务，发展跨境电商进而实现国际化充满热情，其背后隐藏的是这一领域发展瓶颈的现实。企业要转型升级，获得发展先机，寻求海外市场支持成了必不可少的手段，而这也是服装企业发展到一定阶段寻求更大发展的必经之路。”浙江一家服装生产商的相关负责人此前在接受《中国企业报》记者采访时如是表示。

跨境电商火爆市场，

是“炒作”还是“良药”？

《中国企业报》记者在梳理时发现，近来越来越多的服装企业开始变更业务范围逐渐在向“互联网+”、“跨境”、国际化等热门概念领域靠拢。对于本土品牌先后发力跨境电商，有业内人士认为，多数企业的主要目的在于资本运作。

“跨境电商火爆市场的背后存在不少投机企业，其中不少本土品牌宣布转型跨境电商并非意在改善企业经营状况，更不会促进跨境电商行业进步，目的还是创造概念吸引投资，使企业股东的利益实现最大化。”一位不愿透露姓名的跨境电商人士称。

朱庆骅则给出了不同的看法，“应该说这种转型是企业业绩改善的良药。我国经济从高速增长变为中低速增长，同时，消费者的消费习惯由线下购物转变为线上购物。电商、互联网的发展给传统企业带来较大的冲击，为提高企业业绩，传统企业必须转型。”

服装企业要想实现转型升级，朱庆骅建议：一是专注细分垂直领域，在单一品类的专业性上有所加深；二是提高企业对用户反馈以及数据收集能力，了解用户需求，有针对性地进行产品生产；三是用心培养、经营品牌粉丝，增加粉丝与品牌的共鸣，提高消费者对品牌的归属感。