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第24版            中国国资报道
 

2015年10月20日 星期    返回版面目录

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现金管理典范: 中轻集团捧回欧洲金融奖

来源:中国企业报  作者:本报记者 鲁扬

日前,由欧洲金融(Euro Finance)主办的第四届陶朱奖颁奖典礼在北京举行,中国轻工集团公司(以下简称中轻集团)凭借资金集中管理特色案例荣获2015年陶朱奖·最佳现金管理重点推荐奖。

“陶朱奖”完美收官

中轻集团斩获殊荣

据了解,该奖项是由经济学人所属欧洲金融主办,国际性会计师组织ACCA(特许公认会计师公会)协办,旨在表彰内地营运企业公司在财资管理领域的最佳实践与最优创新,每个奖项都力图彰显企业资金管理者在流动性管理、融资、金融供应链管理、技术应用等方面取得的成绩。“依托专业、公平、公开的审核及评选机制,陶朱奖已经成为业内具有影响力的奖项之一。”有业内人士如是说。

该人士还向《中国企业报》记者透露称,中轻集团资金集中管理自2014年5月起进行全面建设,2014年9月试点企业上线运行,2014年12月第一批成员企业全面实施。目前集团资金集中管理系统平台运行平稳,银企直联接口畅通,集团总部及上线单位逐步适应了集团资金集中管理要求,各相关工作也都取得了积极成效。此次获奖充分体现了陶朱奖评委会对中轻集团资金集中管理实践的高度认可。本奖项由中国建设银行推荐申报,中国工商银行陪同颁奖。

据公开资料显示,中轻集团是国务院国资委监管的中央企业,2008年底经国务院批准,由原中国轻工集团公司、中国海诚国际工程投资总院和中国轻工业对外经济技术合作公司三家中央企业重组而成。

围绕“管好钱袋子才能管好企业,才能履行央企职责。”等话题,中轻集团公司董事长、党委书记陈鄂生对年中工作总结中重点讲了四方面内容:一是全面转型升级,为加快集团发展开辟新的增长点。二是全面深化改革,为加快集团发展提供新的动力。三是全面依法治企,为加快集团发展提供法律保障。四是全面从严治党,为集团科学发展提供坚强的领导及组织保证。

今后十年企业发展

战略目标确立

目前,中轻集团正在充分整合内外部优质资源,打造新的价值链和产业链,制订新的发展战略与规划。

针对当前发展形势,中轻集团总经理俞海星分析认为,集团各所属企业要认真贯彻中央和国资委要求,按照集团公司年度工作会议的要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持以提高经济发展质量和效益为中心,主动适应经济发展新常态,保持生产经营稳定增长,全面提高经营管理水平,深化改革,防控风险,全面从严管党治党,促进企业持续健康发展。

俞海星强调,要强化责任担当,确保完成全年经营目标任务;坚持投入产出导向,努力提高投资项目回报;加大重组整合力度,优化内部资源配置;坚持依规治党,全面从严加强党的建设。

中轻集团的战略定位是,以促进我国从轻工大国向轻工强国发展为使命,积极参与行业规划、市场分析与研究等工作,做轻工产业布局和政策制定的建议者;以推进技术进步为先导,打造国家级科技创新平台,积极开发新产品、研发新技术,承担和参与制订国家、行业标准并在相关行业国际化标准工作中发挥积极作用,做国内轻工行业产业升级的引领者。

中轻集团的中长期战略发展目标是用10年左右的时间,把重组后的中轻集团发展成为以科技为先导,人才为根本,为国内外轻工行业提供综合配套与系统集成服务的科工贸一体的大企业集团。

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