傅成玉的环保人生

无论何时见到傅成玉，都不得不佩服他的精气神，笑声爽朗，说话铿锵有力。

傅成玉也是一位很好的受访者，有什么说什么，不绕弯子，知无不言，言无不尽。而且还时不时地刷新着他的智慧。

30多年的石油行业工作经历，让傅成玉深知能源与环境之间的关系。而多年率领企业投入环保，也让他的环保经济学越来越精深。

傅成玉很坚决地认定，环保是一项有投入就有大收益的产业。

国际化的环保理念

如果追本溯源傅成玉的环保理念，或许可以从其海外经历中找到答案。

30多年以前，傅成玉是最早拥有海外学习经历的一批石油人。从1982年到2011年，傅成玉在中海油奋斗了近30年时间，期间在美国留学并参与跨国合作。从我国改革开放初期就参与从事海洋石油对外开放、合作工作。

2005年，中海油竞购美国优尼科，在这场虽败犹荣的角逐中，傅成玉一战成名。他因此获得“CCTV年度经济人物”，当选美国《时代》周刊世界最有影响力人物。《时代》当时这样评价傅成玉：中国在全球经济领域雄心勃勃的计划将越来越令人难以抗拒。之后，在2012年底至2013年初，中海油终于以151亿美元成功收购加拿大尼克森公司。

在与外国公司打交道过程中，对方的很多细节引起了傅成玉的注意。傅成玉告诉记者，“国外跨国公司上世纪80年代就着手了自己的碳减排的准备工作。”

傅成玉印象最深刻的就是对空调的碳排放统计，而这在当时国内还是非常陌生的。“当时我还奇怪空调有碳排放吗？”而当时外国公司已经知道一台空调能排多少碳了。“可见，国际公司就已经开始在做了，我们则是到21世纪才开始的。所以，环保能早做就早做，知道人家在做什么我们应该尽快赶上。”

因此，从环保观念上来说影响傅成玉更早的是其海外工作经历。正是这海外经历，成就了一个与环保密切相关的傅成玉。他提到上世纪七、八十年代莱茵河的治理：当时莱茵河被严重污染，政府与企业间博弈，政府要求减少排放，提高排放质量，企业说若按政府要求的标准成本将大幅上升，企业就得倒闭。但政府没有让步，逼企业进行技术改造，提高劳动生产率。20年后莱茵河变清洁了，企业不但没有倒闭而且还发展壮大了。

2011年，已在中石化任上的傅成玉提出建设世界一流能源化工公司的目标，将国际化战略和绿色低碳战略放在了突出的位置，强调走新型工业化道路，建设资源节约、环境友好型企业。其中渗透的国际化环保理念十分显著。

2015年6月，作为联合国全球契约理事会理事、全球契约中国网络轮值主席，傅成玉出席了在联合国会议大厅举办的联合国全球契约成立15周年纪念大会，并作了主旨演讲。在同一个会议上，联合国秘书长并兼任这一理事会主席的潘基文呼吁商界在全球可持续发展中继续发挥重要作用。这也是联合国最高官员与一个中国企业家由于环保所产生的重要交集。

而全球契约中国网络自2011年11月28日成立以来不断壮大，成员数量达到340余家，傅成玉连续当选轮值主席，他所领导的中石化也在企业界取得了良好的示范效果，他更是多次呼吁企业负责任地使用能源。他同时说：“能让一个中国企业，让中国石化，让我本身代表中国企业加入全球契约组织理事会，我想这是联合国契约组织和潘基文秘书长对于中国企业的认可，也是对于中国石化的认可，也是对我的一个激励。”而这一角色，也为中国石化、为中国企业赢得了国际同行的称道。

2015年7月，傅成玉在全球契约中国网络举办的中国峰会上再一次说：“做关注气候的行动者、垂范者和推进者。”这十几个字的内涵表明，傅成玉对于中国企业的环保行动的更改化升华已经开始积淀得很厚实了。

国际社会已经关注到中国石化在环境问题方面所做的努力。联合国全球契约组织总干事乔治·科尔在《中国石油化工集团公司环境保护白皮书》的发布会上说：“作为全球契约的领先企业，过去几年中国石化在履行全球契约十项原则、推动可持续发展方面走在世界前列。” （下转G02版）