科技孵化：一个好汉带起一群创业邦

从2013年8月22日授牌起到现在，詹建国不知道过了多少个没日没夜的生活，工作起来就得不到休息、自己钟爱的旅游计划全免， 往前走或是往后退，心中只有一件事——让京辰瑞达科技孵化中心的“孵化力”变得更强大。

白手好起家

詹建国是北京京辰瑞达科技孵化中心主任、北京京辰瑞达投资管理有限公司总经理。在谈到创立这个项目的初衷时，他却告诉记者，“自己是出于偶然，才干起了孵化中心。”

据了解，经过近20年的发展，科技企业孵化器在丰台区的经济版图中逐渐形成了一个重要的板块。针对科技型企业以及文化创意企业亟须的孵化环境需要，丰台区相关部门在经过考察分析后，认为詹建国可以先牵头搞个“科技文创孵化器”，为一批小微型科技文创企业搭个“窝”。

不过，詹建国之前虽然已独立经商多年，却从未与政府部门有过生意往来，更不了解“孵化器”，兴趣也不是很大。但丰台区委宣传部、区科委等部门的相关领导多次上门沟通，让他十分感动，也解开了他原有的疑虑。“不为别的，就冲政府这份诚意，上马！”

孵化中心成立至今，詹建国这个对“孵化器”不太感兴趣的门外汉，已尝到了其中的乐趣。尤其是科技文创作为北京的新兴产业，产业前景非常大。正是看准了这点，今天的孵化中心，通过各种优惠政策吸引科技型企业入驻。

“能为这些小微型科技和文创企业提供一些力所能及的帮助，对我这个白手起家的人来说，也算是二次成长吧！”他说，在经济发展常态的当下，京辰瑞达的业绩和入驻企业不减反增，说明在孵化中心的精心“孵化”下，将有更多落户丰台的科技型企业“长大成人”。

精心“孵化”小微企业

据了解，新成立的北京京辰瑞达科技孵化中心以扶持中小型高新技术企业的创新与创业、促进科技成果转化为目标，鼓励文化创意、科技企业和文化科技融合型创新企业入驻孵化器。从成立到现在，孵化中心内已有入孵企业近60家，其中包括科技企业近40家、文创类企业近20家，解决就业人员1000人，预计年税收将达到5000余万元。

“美其名广告公司业务范畴主要是微信公众运营服务商，同创蓝天投资咨询公司是一家专门从事手机游戏软件开发的企业……”詹建国如数家珍地向记者介绍入驻的企业。

2012年，一家做企业管理软件的公司入驻孵化中心。这家公司最开始只租用了一间80平方米的办公室，员工只有20人，但是却在不到半年的时间里，因为业务增长快，迅速把办公室扩充到了三间，员工也超过了百人，还在其他地方设立了分公司。“其实这家公司刚入驻时也是非常困难的，连房租都成问题。不过我们主动为其让利，首先在房租上给予了优惠，又免费送了他们一条宽带，还帮他们协调各类关系，解决一些外部困扰，让他们集中精力做好自己的业务。” 詹建国介绍。

小微企业因为资源匮乏、资金薄弱等，往往起步都比较难。有过这样经历的詹建国看得很明白。

“就以资金来说，在特别危急的时候，别说10万块钱，就是5000元都可能断了企业的根。”詹建国说。

“为企业所想”，孵化中心首先想到的就是搭建融资服务平台。现在，通过多次洽谈与协商，建设银行的一个网点已正式入驻中心的底商，并与孵化中心和入孵企业建立了良好合作关系。2013年9月，孵化中心又邀请建设银行、中国邮储银行与入孵企业就投融资业务举行洽谈会，与企业签订具体服务意向。此外，孵化中心还与邮储银行一起举办了中小微企业投融资座谈会，通过牵线搭桥，为两家企业贷款300万元。

与企业一起创业

在詹建国看来，孵化中心自身的成长与入孵企业的成长是一体的，只有与他们一条心，才能“想他们所想、做他们所做，解他们之忧”。

孵化中心不仅为入驻公司与银行搭桥引线，也通过自身拥有的投资公司为入驻企业提供融资服务。

詹建国表示，很多小微型企业刚成立时都会面临很大的资金压力，如果前景看好或者手里握着好项目，就可以通过京辰瑞达投资管理有限公司借款或者合作的方式来解决资金问题。

当然，孵化中心的服务创新还远不止这些，孵化中心在为入孵企业提供服务时特别周到细致，入驻企业的一位企业负责人说：中心对入孵化企业，就要像对待自己的孩子一样。

在丰台区委宣传部、科委和科技企业孵化器协会的指导帮助下，孵化中心以扶持中小型高新技术企业的创新与创业、促进科技成果转换为目标，推进科技企业的风险投资与技术转移模式为发展方向，坚持走服务创新+产业培育的发展之路。

据詹建国介绍，丰台区有很多高水平的实验室，入孵企业有这方面的需求，中心就会通过协调，借助科委和科技协会的力量，共享这些实验室资源，为企业节省资金。目前一些企业对公司专利比较重视，但由于审批程序相对繁琐，这给企业带来了一定的困扰。为此，孵化中心下一步将整合资源，借助科委与科协的力量，把有科技亮点、科技含量的企业扶持起来，之后再统一组织专利申请、批报工作。

“与普通写字楼相比，孵化中心为企业提供的不仅是办公地点，还有更加人性化、专业化的服务。”詹建国以一家正在洽谈的开发通信软件科技企业为例，这家公司由于资源匮乏、销售渠道单一，导致产品层层“转包”，从企业手里出来的产品价格很低，但到了终端电信商那里却已涨了很多，这之间就形成了不小的落差。如果企业能入驻孵化器，整合优弊、资源共享的孵化中心，就会让软件制造商与电信商之间实现无缝对接，省去代理商的环节，完全可实现利益双赢。