王健林投1300亿，“秀”什么？

本报记者 江雪

中国文化旅游市场的“财富故事”正在上演第二季，但遗憾的是，最具吸引力、最“拿钱”的各类主题公园概念引入中国20多年后，市场的结论是“盈利能力是短板”。当3年前，迪斯尼主题公园要落户中国上海时，王健林的投资设想其实已经落地。

话题再次引爆，源于国庆节前王健林“西双版纳国家度假区投资千亿，就是要与迪斯尼竞争” 的“野心豪言”。

迪斯尼，

满足了消费者什么欲望？

万达品牌旗下，商城也好，影院也罢，加上旅游、度假酒店、度假村公寓、游乐场等概念，也绝对达不到“迪斯尼”的文化震撼力。

但是，让中国消费者开心的是，优秀的企业家，可以为中国旅游消费者积极思考，给予一个中国文化的产品解释，或许是件大好事。

可以说，当一位企业家的野心成就了梦想，而梦想又给野心以最优美的注解之后，公众要看的是：我们可以消费什么？也就是说：一样花钱，可以通过消费获得到与迪斯尼一样的文化满足、时尚满足、梦想满足吗？

这个渴望和梦想，再一次被“中国游客2015年国庆节期间在日本消费达53亿元人民币”的事实所惊呆。

又一个53亿元人民币“丢失”？

或许，王健林等企业家、投资家早就料想到了这53亿元。包括导演王潮歌、舞蹈家杨丽萍也料到了。于是，有了印象《刘三姐》、《云南印象》等系列“收钱匣子”。

“是城市经济、乡镇经济的跨越发展，需要财富者真心为土地和文化投资。而投资的项目，能否具有提升人们的价值观、幸福感，是未来企业家要重点思考的主题。中国要进步，消费需要引导到一个高层次。”在香港工作的一位投资者通过微信对《中国企业报》记者表示。刚刚结束10天泰国旅游生活的这位投资者还说，投资家承认是“秀”更好。目的性强的投资，通过“秀”，可以获得双赢。与其说是“野心”，不如说是觉醒。

而迪斯尼呢？此时，这位“百岁老人”悄悄地觊觎着中国的上海。黄浦江依然无声地流淌，华丽的浦东开发区，俨然已是高贵的夫人。无数外籍企业高管带着家眷，把上海夜晚的话题，渐渐融合到了巴黎、米兰、莫斯科。孩子们翻阅着日历，等待着迪斯尼主题公园正式接客。这一切，没有一点矫情和做作。

文化公园项目，

考验“文化创意”

事实上，上海迪斯尼、北京环球影城、深圳欢乐谷等文化主题公园巨头，面对中国市场，都经历着疑惑与希望。

犹如专家所言，“一样的公园，不一样的文化，导致约300家投资在5000万元以上的主题公园中，有一定品牌知名度和良好经营业绩的只占比10%，近70%则处于亏损状态，另外20%持平。”

这个事实，企业家、投资者、政府相关部门的管理者们，难道不震惊？

2015年10月14日，门票只要5元钱的北京植物园正在举办“曹雪芹诞辰300年纪念活动”。记者看到，通往樱桃沟的路线已经被“红楼梦迷”所指引。故居门前，飘扬的银杏叶落在掩映着阳光的一簇簇竹子上，曹雪芹沉默的身影掩映其中。

14日，北京商业大学一位旅游专家对《中国企业报》记者表示：坚持了几年的“纪念活动”，渐渐把中国“红楼迷”聚起来了。植物园除了已有几十年的天然魅力，加上卧佛寺祈福节主题、曹雪芹故居、书店等历史文化独具魅力，会逐渐成为真正意义的主题公园。

事实上，迪斯尼文化主题公园就是个“大平台”。衍生的以迪斯尼狮子王系列童装、文化品、玩具、生活品以及配套的“米老鼠”、“唐老鸭”、“小熊维尼”、“公主”、“海底总动员”、 “玩具总动员”等品牌，在投资世界里，这是文化，也是经济；这是快乐幸福，也是梦想；这是享受，也是创造。

或许，这也是王健林儿子王思聪的“长项”？

也是2015年9月，北京某园区投资的大型文化公园揭幕。呼应的是北京昌平政府举办3年的“世界大学生魔术节”。“世界性的主题节日，只有干净的理想、专业的坚守，最后才成就一个国家的梦想。”10月12日，一位主办者对《中国企业报》记者表示。

重庆某文化传播公司老板提示记者：“迪斯尼已经有100多年了。在中国，无论是经济开发区、城市旅游地还是度假区，主题公园项目，只有具备自己的主题产品和孵化能力，才配得上这个时代。这需要行业创意者，需要对每一个城市、地域的项目提炼出文化符号。互联网+、海量数据，为中国旅游新时代提供了新的维度。”

如此说来，“万达集团董事长王健林9月27日不经意间透露了万达做旅游产业的野心、转型旅游板块、投资千亿元在西双版纳建设国家度假区，就是要与迪斯尼竞争”，真的不是玩笑，而是“秀”东方企业家的大智慧？

“汉秀”的力量渐渐显露

翻阅资料发现，无论是在美国、日本，还是在香港、上海，迪斯尼一直用动物之爱牵引创业家的全部想象力。在他们百年项目投资中，不是每一笔都那么理性。但一定是“还给这个世界和孩子们快乐和想象、激情。”

他们“秀”的是文化生活境界。迪斯尼家族有，王健林家族有没有？

10月4日，《中国企业报》记者到四川青城山、都江堰采访时看到，万达集团在每一个十字路口高悬的“500亿度假旅游”项目招牌，震撼了游客。正如王健林所言，规模媲美迪斯尼的主题公园包括“傣秀”剧场、度假酒店群、三甲医院、万达广场等丰富完整业态。那么，成都都江堰、熊猫基地、青城山的 “千年、百年的文化价值”会在王健林的万达世界版图里，以“芙蓉花”群的别样灿烂，成为万达主题公园的孵化器吗？

看好四川、云南地理、历史、文化、创意、环境几大优势的王健林，在云南将实现累计投资1300亿元，以“汉秀”挑战20年前诞生的华侨城欢乐谷、杭州宋城“千古情”以及百年前诞生的美国迪斯尼。

玉溪、大理、红河分享了企业家的人文想象。这个投资以及豪言，给“国庆”宣布被“摘牌”的全国十几家“5A、4A景区”的管理者，也无疑上了一课。杭州西溪也好，北戴河度假区也罢，都要审视自己：比起迪斯尼、比起万达，你还有多少时间、机会浪费消费者的金钱和感情？

文化一旦落后，难追。