中朝鸭绿江界河公路大桥项目荣获全国建设工程优秀项目管理成果一等奖

中交一公局海威工程建设有限公司中朝鸭绿江界河公路大桥项目荣获全国建设工程优秀项目管理成果一等奖

近期，在由中国建筑业协会主办的第十届全国建设工程优秀项目管理成果评审活动中，由中交一公局海威公司承建的中朝鸭绿江界河公路大桥项目从众多单位中脱颖而出，荣获一等奖，这是对公司管理创新工作以及项目管理工作的极大肯定。

由中交一公局海威工程建设有限公司负责承建的中朝鸭绿江界河公路大桥是我国连接朝鲜的重要通道，是我国北方地区单孔跨径最大的斜拉桥，也是我国最大的界河桥梁。大桥主桥为主跨636米的双塔双索面钢箱梁斜拉桥，采用半漂浮结构体系，桥长1266米，主墩高度194.6米。因鸭绿江大桥地处我国高寒地带，受潮汐影响，面临施工条件复杂，墩高、跨大、工期短及跨国作业等技术难点及管理特点，因此对海威公司整个建设团队来说是一次巨大的挑战。由于大桥技术难度大、政治意义又比较特殊，这在一定程度上得到了局、公司领导的高度重视。因此，在局的大力支持下，在公司及项目建设团队的奋勇拼搏下，通过艰苦卓绝的努力，最终实现了项目工期、质量、技术、安全、环保等方面的预定目标，并取得了卓越成效。

重安全、质量、施工管理

安全管理：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“投入保安全、以措施促安全、以落实抓安全”为日常管理手段。质量管理：建立健全质量保障体系并有效运行，严把材料进场检验关，从质量源头抓起；注重抓好关键分项工程的“第一件”，建立项目专用检验标准；开展QC活动，提高质量管理水平。工期控制：强化关键线路节点工期，力保整体工期，推行方案先行、超前谋划，促进施工进展，积极推广四新技术。文明施工：提高企业文化底蕴，建设施工标准化，实行人性化管理；涉外管理：降低涉外风险，严把出入境关口，设置三道门岗，针对流动人员，强化登记管理，注重涉外安全。

重文化理念与品牌建设

海威公司上下秉承“建好一个工程，树立一个品牌”的品牌理念，在“激情、品质、效率、合作”企业核心价值观的引领下，以实现“人员配备标准化，经理部建设标准化、管理制度标准化、施工队伍引进一流化，材料设备采购集中化，施工场地建设形象化”为建设目标；以实现“区域化滚动式发展”为开发目标，注重每一个项目的综合管理质量、工程建设质量，做到各项管理理念与方法的“一项目一总结”，力争将每一个项目打造成为一个精品，为海威创品牌、树形象。（企业规划部）