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第03版:2015中国500强 上一版3  4下一版
第03版            2015中国500强
 

2015年8月25日 星期    返回版面目录

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把握机遇积极作为
做大做强做优中国企业

来源:中国企业报  

把握机遇积极作为做大做强做优中国企业

(上接第一版)要强化创新平台建设,不断优化创新要素和平台环境,努力实现在创新目标、创新过程、创新结果上以我为主,为我所用。尤其要集中力量,在技术标准等全球创新链的高端环节中取得突破,掌握话语权和主动权。目前我国大企业在4G通讯网络、智能电网、高铁、核电等方面的创新业绩显著,赢得了一定的国际竞争优势,就是这方面的突出例证。我国企业应当再接再厉,积极主动投身全球创新浪潮中,力争在新一轮全球竞争中掌握战略主动。

2.直面互联网时代的挑战,加速企业调整转型。

信息技术、互联网的发展,前所未有地拉近了企业与消费者的距离,引发企业组织、市场竞争和产业发展等多方面的变革,极大地推动了产业分工的深化和经济效益的提高。海尔集团推动“企业平台化、员工创客化、用户个性化”,把传统的科层制组织分解成为一个个直面市场和用户的小微企业,把一艘“航空母舰”变成一支灵活的舰队,同样是企业运营模式的革命性变革。

展望未来,产业融合、产融结合以及跨界竞争、跨界合作将更加普遍化,企业面临的竞争形势将更加复杂,直面互联网时代带来的挑战,打造以持续进化为特征的产业生态圈,构建难以取代的复合竞争优势,已经成为企业创新发展模式和商业模式的重要抉择。这对于绝大部分成长于传统行业的我国大企业来说,也是一次转型升级的重大机遇。互联网带来的商业变革已经有很大发展,但以消费者体验为中心、以信任为交易基础、让消费者满意的产品和服务永远是企业成长壮大的基石。希望更多的大企业向国内外领先企业学习,找准企业发展与互联网的切入点,实现产业深度融合,更加积极主动地投身企业调整转型。

3.增强跨国经营能力,提高国际话语权。

今年,中国企业联合会连续5年推出了“中国跨国公司100大及其跨国指数”,2014年跨国指数为13.7%,与发达国家甚至发展中国家的跨国公司相比,依然处于较低水平,具有国际影响力的企业还比较少,极大地制约了我国经济整体竞争力的提高。以汽车、钢铁行业为例,我国已经连续6年成为世界第一汽车生产国,但自主品牌汽车不仅在国际上没有话语权,在国内市场份额也很低,仍然没有突破倚重合资品牌的格局。2014年我国钢产量占世界钢产量接近一半,铁矿石进口量高达9.3亿吨,对外依存度接近80%,但铁矿石定价权受制于人。这种状况亟待改变,中国作为世界经济大国,必须要有一批与自身国际地位相称的世界级大企业,这方面我们需要继续付出艰苦的努力。

在新一轮全方位对外开放逐步展开,对外投资不断加速的背景下,我国大企业必须不断增强跨国经营能力,积极向全球性公司转型,提高国际话语权。要抓住“一带一路”的重大战略机遇,立足自身的产业比较优势,积极稳妥地推进国际化布局;积极参与国家推动的产能和装备的国际合作,力争在市场资源获取、战略纵深的开拓上取得重大进展;以重大基建工程项目为龙头,以海外产业园区为载体,整合多产业链、多行业的投资项目抱团出海,增加在东道国的影响力;以全球“企业公民”为追求,积极参与所在地国家和地区的公益活动,构建更能符合当地需求的社会责任体系;培养、储备和敢于使用了解熟悉国外情况的多元文化的国际化人才,加强海外公共关系维护与海外媒体传播,抢占海外舆论话语权与道德制高点;注重合规管理,深入分析地区社会政治特点,制定稳健的风险管理策略,加强境外风险识别与预警。

4.深化企业改革,完善公司治理和经营机制。

良好的公司治理、高效的经营机制,是企业持续健康发展的基石。完善公司法人治理结构,健全董事会运作机制,形成股东会、董事会、监事会、经理层各负其责、运转协调、有效制衡的机制,是企业改革的关键所在。联想控股公司从中科院的院属企业,通过拆分、改制和两次公开上市,如今已经成为国际知名的大企业,体制机制的每一步突破都为企业打开了巨大的发展空间。湖北宜化集团敢于碰硬,通过妥善解决既得利益和企业长远发展的矛盾,建立了机构能拆能并、职务能升能降、待遇能高能低、员工能进能出的“四能”机制,成为地方国企中的常青树。他们的实践表明,只有继续深化改革,依靠体制机制创新,充分调动各方面的积极性,企业才能焕发更大活力。

国有企业是我国大企业的主体力量。中国企业500强中,293家国有企业在收入、资产、利润、税收等方面占到80%左右的份额,但是净资产利润率低于民营企业4.57个百分点,总体经营绩效亟待提升。深化国有企业改革、增强国有企业竞争力,具有相当的紧迫性,仍是全面深化改革的“重头戏”。要坚持问题导向,着力解决影响企业健康发展的突出矛盾和问题;准确界定不同国有企业功能,实施分类改革监管;积极发展国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济;尊重市场规律,深化企业内部改革,建立与市场竞争相适应的运营机制;特别要注重建立一支高效的经营团队,发挥好职业经理人的作用。我相信,通过深化改革,重点在体制机制上下工夫,国有企业必将以崭新的姿态、优良的业绩、强大的实力,巍然屹立于国际竞争力的舞台上。

各位代表,同志们:

现在我国正处于全面深化改革、全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的关键时期。“十二五”即将结束,“十三五”正向我们走来,我国企业做大做强做优拥有广阔的前景。只要我们坚定信心,勇于担当,积极作为,攻坚克难,就一定能够在新的历史条件下,将大企业发展不断推向更高水平,为我国经济提质增效升级、进一步增强综合国力做出新的更大贡献!

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