以企业实力深耕“一带一路”大市场

中国建材集团董事长宋志平：以企业实力深耕“一带一路”大市场

宋志平

“一带一路”是国家的整体战略，开启了中国企业“走出去”的新时代。我们要充分利用中国经济发展取得的巨大成绩和中国企业已具备的实力，深耕“一带一路”大市场。我认为在“走出去”的过程中，有以下几点十分重要：

一是突出国际产能合作。结合

“一带一路”沿线国家的需求，把优势产业和高效产能转移出去，中国企业已经具备了条件，可以将经过多年发展积累起来的资金、装备、技术、管理经验带出去，帮助“一带一路”沿线国家和地区发展，在发展中共同获益。

二是加强战略和布局上的研究，做好整体规划。企业“走出去”不能再单打独斗，企业间要加强沟通和交流，有序抱团出海。另外，从资金上突出产融合作，要在国家金融的支持下协同发展，与亚投行、丝路基金等国内主权基金以及地方银行、民营资本开展合作，联合起来提升我们的综合竞争力。

三是联合第三方共同开发市场。把中国中高端设备和发达国家高端技术结合起来，实现互利共赢。一方面在发展中国家突出中国模式，把中国的基础建设、制造业和城镇化复制到“一带一路”沿线发展中国家。另外一方面，在“一带一路”沿线中等发达国家，可以利用中国技术和成套装备的优势性价比寻求更多的市场空间。在发达国家，通过收购高科技企业，填补我们技术上的短板，通过深入介入基础建设的投资获得长期稳定的收益。

四是重视中国品牌建设，推动中国标准的“走出去”。实施“一带一路”战略的过程当中，使中国的技术、标准、企业都能够为国际市场所接受，让中国品牌成为21世纪的象征，装备“走出去”不仅要突出质量和信用，强化管理和服务，还有很重要的一点就是要带着标准“走出去”，从中国制造到中国创造。

此外，“走出去”要注意当地的法律和文化的研究，加强风险防范。国家有关部门要组织这方面的研究，为“一带一路”“走出去”的企业提供一些法律和政策上的支持。

作为世界500强企业和中国500强企业，作为中国最大的综合型建材产业集团，中国建材集团在国务院国资委的正确领导下，在中国企业联合会的大力支持和帮助下，十多年来快速发展，销售收入和利润总额双双增长一百倍，年复合增长率超过40%，中国建材在水泥、玻璃、新型建材、碳纤维玻璃纤维、TFT电子玻璃等多个领域达到国际一流的水平。中国建材集团海外业务也取得了长足的发展，通过整合技术研发、工程设计和装备优势，积极发展海外工程总承包业务与EPC等方式建设70多条水泥生产线和40多条玻璃生产线，有力支持所在国的经济建设。