以企业文化建设助力国家软实力提升
来源:中国企业报 作者:王文斌
以企业文化建设助力国家软实力提升
本届年会以“转型与超越:经济新常态下的企业文化建设”为主题,交流研讨经济新常态下企业文化建设的新特点、新趋势,这对推动企业用先进文化更好地引领发展、凝聚力量、树立形象、塑造品牌、提升核心竞争力具有十分重要的意义。
以民族的和时代的先进文化引领企业健康发展。企业文化理论诞生于西方。不可否认,中国企业在培育自身优秀企业文化进程中,必须要学习借鉴西方的先进企业文化,为我所用。但是,我们也需要高度重视中华民族的传统文化精华和以社会主义核心价值观为指引的先进时代文化理念,这是我们自己的最宝贵的文化资源,在这一点上我们应该要有文化自信。我很欣喜地看到,很多企业很好地传承和践行了优秀传统文化和社会主义核心价值理念,如鞍钢的英模文化、大唐电信集团的“大唐电信精神”、重庆银行的“五有”理念、同仁堂坚守的经典古训和自律文化等等。实践证明,优秀的企业一定有优秀的企业文化。优秀的企业文化可以引领方向、凝聚力量、推动创新、催生品牌、激发责任、支持治理、传承血脉,解决企业刚性管理所解决不了的问题。所以,我们要坚持以社会主义核心价值观为根本指导,汲取中华民族传统文化精髓,以我们共有的文化价值认同提升企业发展理念,形成企业内在发展动力,关爱润泽员工心田,提供优质产品和服务,自觉履行社会责任,实现企业发展与社会进步的和谐统一。
积极构建和推动切合企业发展实际的“落地”文化。企业文化归根结底是为企业管理服务的。企业文化不是挂在墙上、说在嘴上的“口号式”、“务虚式”文化,再好的文化蓝图如果没有积极有效的“落地”,也只能是水中月、镜中花。在企业文化建设过程中,要紧密结合企业日常管理实际,将企业文化与企业经营理念、管理制度深入融合,由内而外、自然而然地将企业文化融入管理,实现企业全员对企业文化认知和履行的有效统一。企业家是企业文化的主要缔造者和推动者,企业家要首先意识到企业文化的重要性,率先垂范、身体力行,如此才能培育出优秀的企业文化。企业员工是企业文化的实践主体,企业文化要深入员工心中,通过企业文化建设,树立员工的主人翁意识,培养员工对企业的忠诚度,强化员工对企业核心价值观的认同,使每一名员工都能立足企业,心系企业,关心企业,如此才能真正实现企业文化的“知行合一”。
努力以企业文化建设助力国家文化软实力的提升。企业是建设中国特色社会主义市场经济的主力军,无疑是培育和践行社会主义核心价值观的重要阵地。建立积极正面的企业文化,不仅能够凝聚人心、规范行为、铸造灵魂,还能够提升广大员工对国家的认同感、归属感与荣誉感,从而增强他们对中国特色社会主义道路的主动认同。企业也是我国参与国际竞争的市场主体,随着“一带一路”战略的深入实施,将有越来越多的企业“走出去”,企业文化自然也会随之走出国门。事实表明,当今时代,西方国家的文化入侵往往是伴随着跨国公司的全球性扩张同步实现的,这说明企业本身作为国家文化软实力的主力军扮演着非常重要的角色。“走出去”的企业不仅代表着企业自身,也代表着整个国家。当我们谈到美国企业时,是高科技的代表;日本企业,是精细管理的标杆;德国企业,是做工严谨的代名词。这些国家的企业走出去,毫无疑问也将国家的软实力散播到了世界各个角落。因此,中国企业,尤其是具有国际影响力的大型企业,尤其要加强企业文化建设,树立良好的企业形象与国际形象,为提升我们国家的文化软实力助力添彩。
(作者系国务院国资委副主任,本文是作者在2015年全国企业文化年会上的致辞,本报有删节,标题为编者所加)