“互联+”时代的园区创新之路

亿达中国控股有限公司执行董事高炜“互联+”时代的园区创新之路

亿达中国的商务园区运营主要包括软件园区与科技园区两个系列，自1998年开始，在全国已开发或运营了大连软件园、大连生态科技创新核心区商务园、武汉软件新城、苏州高新软件园等多个知名的软件园和科技园项目，形成了成熟的商业模式。

2015年，在奔涌而来的“互联网+”浪潮中，亿达有哪些创新之举与未来设想？对产业地产的发展趋势又有着怎样的看法？2015年7月，亿达中国控股有限公司执行董事高炜接受了搜狐焦点产业新区的专访，介绍了“互联网+”时代亿达产业园区的多方探索。转向创新创业企业

搜狐焦点产业新区：近两年,软件技术内涵向外延伸，云计算、大数据等新业态在不断增加，产业涉及的范围也越来越广，请问亿达的软件园区有没有相应举措应对变化？

高炜：在我们所做的以大连软件园和武汉软件园新城为代表的园区中，这几年客户的业态确实发生了变化：一方面随着全球市场的变化，很多公司的业务转向了基于互联网，特别是移动互联网的业务范围，如“互联网+”、O2O电子商务等，如果从技术趋势讲，变化很大；另一个变化是，过去外资企业比例比较高，大型跨国公司客群较多，但现在面向国内市场的、基于‘互联网+’的企业开始增多，创新创业型的中小微企业数量在增加。

我们提供的服务或业务支持，也从传统的以大型外资企业为主转向到多元化，既面向大型跨国公司，也面向快速成长的中小微企业。

搜狐焦点产业新区：具体有哪些内容？

高炜：我们现在已经在上海和北京推出了面向创新型企业的空间和服务体系。在上海和合作伙伴共同做的Co－coSpace马上要开业了，并计划在北京、深圳、杭州、大连、武汉等地的园区中继续布局。

我们希望，跳出房地产思维去做这件事情，从行业的、投资的角度为创新型企业提供创业导师、创业投资、金融支持、金融服务等，切实为创业者服务，响应国家所呼吁的“大众创业，万众创新”号召。摒弃“房地产思维”

搜狐焦点产业新区：“互联网+”浪潮发展迅猛，各个产业园区也在这个潮流之中来探讨自己新的发展方向，您有什么看法？

高炜：我认为，产业园区未来的发展方向，可能会更多趋于“去房地产化”。

商务园、科技园、工业园等类型的园区原来就有，但没有众创空间这种类型的。在从无到有的过程中，我们都在探索，更多地希望在空间载体、产城融合上符合其发展。今天载体已经足够多，下一步就是在载体之上提供更多软性而有价值的服务，真正给予创新创业的个体和每个员工提供支持。这是一个非常大的变化。地产公司的估值按传统来说是看土地储备量、资产、开发量、毛利率等，如果基于互联网思维来看，就是看客户和潜在客户的数量，关注点从实物转向客户。这说起来容易，做起来有很多需要我们把握和提升的。

搜狐焦点产业新区：园区开发商普遍开启了多地布局的模式，但有些并不太顺利。据了解，亿达通过自发或者通过合作的方式，在大连以外多地布局园区，有哪些经验分享？

高炜：首先，更多地尊重本地市场需求的特征，这是最关键的。

第二，以客户为导向，不能完全以地产的思路去做，产业园区最关键的就是不以房地产开发的思路去做。把房子卖掉，这太原始。把房子租掉，也并没有给客户提供足够的价值。最以客户为中心的产业园区是你真正能够跟伴随这些客户成长。转型“跟着客户走”

搜狐焦点产业新区：今年房地产的行情较为低迷，尤其二三线城市，对亿达的园区招商有没有影响?

高炜：我觉得关系不是特别大。关系当然有，地产毕竟占着全国很大经济比例，但关联度不是绝对的。因为房地产本身分化得很厉害，中国经济也是呈结构性分化的。所以不能用“一荣俱荣，一损俱损”来形容。过去是这样，但今天市场不是这样的。

搜狐焦点产业新区：怎么去做轻重资产的架构？

高炜：轻重并举，这个比例还是与每个产业地产公司自身的战略和自己细分市场的机会更密切相关。

搜狐焦点产业新区：战略上，如何均衡轻重？

高炜：战略上来说，如果政策或发展情况比较好，或者我们原来有基础，就会做重的。否则，我们都会以轻的方式来做。

搜狐焦点产业新区：今年有什么目标？

高炜：希望今年在北京、上海、杭州、武汉、成都、长沙、深圳都能有亿达的产业园，完成我们初步的全国布局，同时夯实我们的全国客户资源。（来源：搜狐焦点产业新区）