中原油田由“表”及“里”挖效益

中原油田由“表”及“里”挖效益

“方气必争，点滴增效，决不能让辛苦采出的天然气丢失在管理上。”7月15日，中原油田天然气产销厂主管计量的安全环保科副科长张智这样对《中国企业报》记者说。

今年以来，面对国际油价持续走低的“寒冬期”，担负天然气开发、集输、销售于一体的中原油田天然气产销厂，针对用户用气量突变、计量仪表突发故障以及天然气气质变化等不确定因素引起的计量偏差，树立精细管理理念，推进流程化计量管理，1—6月份集输天然气26668.8万立方米，计量输差控制在千分之五之内，实现了计量交接“零纠纷”。

计量器具是否准确是精确计量的基础。天然气产销厂严格执行国家计量器具检定规范，依托具有国家级资质的该厂天然气大流量站建立了温度、压力、流量等计量标准，对每台外供气计量器具实行挂牌管理和铅封管理，承包到单位，责任到个人。计量技术人员定期抽查，按时校验到期流量计，及时更换故障计量仪表，确保了现场计量数据的准确性。

为确保外输计量设备高效平稳运行，这个厂不断加大自动计量系统改造工作，组织计量技术人员引入PLC技术，建立了一套稳定性高、计量数据准确、维护量小、兼容性好、扩展能力强的自动计量系统，自主开发了计量仪表“二维码”应用终端，实现了现场数据实时监测，计量输差实时分析，现场故障报修网络化、流程化，异常计量设施处理不过夜，为生产运行、调度管理、销售监督等提供了实时数据支持，减少了人为误差，避免了在仪表上“丢失”天然气。

如果说及时检定、更换计量器具只能治“表”，健全完善各项管理制度才能治“里”。

据了解，天然气产销厂组织计量技术人员，对全厂天然气集输计量系统的使用现状进行了全方位的评估，认真分析对外交接计量存在的问题和风险，针对个别计量监督点日常计量监督管理不够严等管理漏洞，着手建章立制，对现场计量、器具管理、资料传递、人员管理、交接签认、奖惩考核等，均制定了可操作性强的实施细则，确保各项工作有章可循。

“据统计，在计量工作中所涉及的法律法规和管理制度共有191项。目前，结合工作实践和岗位实际，再次修改补充完善了《天然气计量管理规范》、《计量和输差管理考核细则》、《仪器设备监督管理细则》等16项规章制度，编写计量仪表操作规程53项、作业指导书39项，各级管理职责进一步明确，计量工作实现了制度化、流程化、规范化。”张智介绍说。