海信电视市场阳谋：
以ULED阻击OLED

海信电视市场阳谋：以ULED阻击OLED

最近两年来，在中国彩电市场上，一款被外资企业誉为“下一代显示技术”的OLED电视，遭遇了来自本土领军企业海信一款名为“ULED电视”的强劲阻击：OLED在终端市场上一直呈现疲软、低迷态势，不仅缺乏更多的彩电企业参与推广，就连市场和消费者对于这款产品的认知度也偏低。

到底是什么力量让海信首创的ULED电视可以在终端市场上强势阻击来自外资企业OLED电视市场引爆？又是什么力量让海信在中国彩电产业一直最为缺乏话语权的“面板显示技术上”突出重围并确立了中国在全球的一席之地？

日前，海信对外宣布智能电视用户突破1000万，成为中国彩电行业发展史上首家、也是唯一一家智能电视用户突破千万的企业。这标志着海信过去几年在彩电产业进行的“由硬变软、软硬兼施”自成一体的转型战略取得了阶段性成果。

来自中怡康市场研究公司的数据显示：今年前4个月，整个彩电市场所有品牌的OLED电视零售量也不足5000台，在整个市场占比几乎可以忽略不计。

海信ULED电视销量为OLED电视的十几倍，成为当前市场和消费者公认的高画质代表性产品。这意味着在中国彩电市场下一个风口型产品的战略争夺中，由中国企业创造的ULED电视不仅取代外资洋品牌力推的OLED电视，成为市场和消费者口中的新一代显示技术新品，更为重要的是，这也是中国彩电企业首次在显示技术上与外资巨头们展开“硬碰硬”的正面较量，彰显出以海信为代表的中国彩电巨头们，在经过几十年的发展积累后已经具备与外资洋品牌在显示技术上正面较量的实力和底气。

追溯海信在中国彩电产业发展历程不难发现，其在ULED电视上的自主创新能力释放并非偶然，而是属于“厚积薄发”下的“水到渠成”式引爆。除了通过自主创新的ULED技术阻击和推迟OLED的市场推广普及，给中国企业自主创新争取到更多的创新空间，海信还通过抢战无屏的激光影院技术，成功绕过上游的外资显示面板工厂不断将中国企业沦为“搬运工”的图谋，从而在全球彩电市场上谋划了一轮属于海信的ULED战略阳谋。