锦江或收铂涛8成股权准酒店大鳄规模世界前三

锦江或收铂涛8成股权准酒店大鳄规模世界前三

在携程成为艺龙第一大股东之后，中国旅游业的兼并消息不断。《中国企业报》记者获悉，日前停牌的锦江股份（600754）或因筹备收购铂涛酒店大部分股权而停牌。在业内专家看来，国企背景的锦江和以创新见长的铂涛，若在会员体系、信息系统、采购等层面无缝打通，那么“锦江+铂涛”一起构成的酒店大鳄，或将虎视眈眈地紧盯中国住宿业，基于几亿人次的年服务次数，带来一场暴风雨式的颠覆。

锦江停牌

或为并购铂涛8成股权

7月8日，据上交所交易提示显示，锦江股份（600754）因重要事项公告，经公司申请，公司股票(证券简称：锦江股份，证券代码：600754)于2015年7月8日开市起临时停牌，待公司通过指定媒体披露相关公告后复牌，敬请投资者密切关注。

《中国企业报》记者从知情处获悉，停牌的锦江股份将有大动作，其或收购铂涛酒店集团大部分股权，收购比例或可高达80%，目前双方应该已经达成初步的收购意向和协议。

对此，当事双方官方并没有给出明确态度。尽管如此，上述知情人透露，此番收购并不是空穴来风，此前二者也曾表现出若有若无的合作关系。

同时，接近锦江的人士表示，首旅和携程并不参与此番收购。

事实上，锦江股份的停牌在最初仅仅被视作是近期股市持续下跌的止损之举，对铂涛的收购着实来得有些突然。

“停牌应该与资本运作有关。锦江系极可能已经和铂涛方面达成初步的协议，相关的MBO协议应该也签了，双方应该会有一个大约3个月的锁定期，锦江系此番收购铂涛的股权比例极可能高达80%，而铂涛方面这几天应该也开过内部会议，其创始人郑南雁似乎也含蓄地表达了或许会有大股东入股其公司的说法。”知情者透露。

《中国企业报》记者了解到，并购已经成为“锦江系”扩张的一大法则，从锦江系角度而言，收购铂涛就是扩大市场份额，得到更多的细分品牌。

资料显示，2014年底，锦江系拿下欧洲和法国第二大连锁酒店集团卢浮集团100%股权，深入欧洲酒店市场。

而此番对于铂涛的收购，业内专家认为，明显带有“锦江系”资本运作的痕迹：以其巧妙的架构安排，为A股上市公司谋求全国布局、多品牌经营再添一单。

酒店大鳄或将呼之欲出

据称，此番锦江酒店对铂涛集团的战略投资，两个酒店集团依然保持运营和品牌的各自独立，但将在会员体系、信息系统、采购等层面进行贯通，以一种类似合并但不重组、不联名的方式，组成一个超大的联合酒店集团。

《中国企业报》记者了解到，中国旅游饭店业协会2015年7月8日刚刚发布的“2014年度中国饭店集团60强”数据显示，根据客房数量排序，铂涛集团以29.8万间排名第二，锦江酒店17.7万间排名第五，两者相加为47.5万间，是排名第一的如家（31.6万）的1.5倍。

同时，在门店数量上，铂涛3251家排名第一，锦江1334家排名第五，两者相加为4585，是排名第二的如家的1.6倍。

可以说，如果真正形成了“锦江+铂涛”的联合集团，它将会是毫无疑问的中国目前最大的酒店集团。

如果将锦江和铂涛的结合放到国际酒店层面，未来的超级酒店集团门店数也稳进全球前三。根据美国《HOTELS》杂志“300Giants”2014年度排名，房间数量排名第一的是洲际（67.9万间，门店数为4653），房间数量排名第二的是希尔顿（67.8万间，门店数为4115）。锦江在这个榜单上位列第十（23.5万间，门店数1566———算上了海外收购和入股的酒店品牌）。

按照这个统计，锦江+铂涛后的房间数仅少于洲际、希尔顿、万豪和温德姆，将反超精选国际（ClarionHo－tels）、雅高、喜达屋和如家，门店数稳进全球前三。同时，有消息称，双方合并后将收购喜达屋。

而在会员方面，铂涛号称8000万，锦江号称1800万，两者相加，已经近亿。如果按照二者的协议规定，会员体系、信息系统、采购等层面的打通，再辅以锦江在海外的布局以及“铂涛会”平台上的单体酒店，未来“锦江+铂涛”的年服务人次或以十亿计算。

锦江、铂涛若真的结合，在庞大的规模上如何进一步发展值得期待。尤其是以十亿元为流量入口的商业模式，是否会带来基于生活场景的住宿业的革命，也值得期待与思考。国企背景的锦江和以创新见长的铂涛，一起构成的酒店大鳄，或将虎视眈眈地紧盯中国住宿业，带来一场暴风雨式的颠覆。

华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家赵焕焱接受《中国企业报》记者采访时表示，如果这两大酒店集团真的顺利合并，有利于客户系统更享便捷。

但需要注意的是，随着经济型酒店十年黄金发展期结束，他们的经营业绩日益下降，并不会因为企业规模扩大而竞争力得以明显增加。尤其是，中国住宿业的问题是重视集团化，轻视连锁化，而提高连锁化水平是提升竞争力的必要条件，二者结合给行业造成的影响还需要市场的检验和观察。