索尼复苏：加码核心业务+培养员工创客

索尼复苏：加码核心业务+培养员工创客

在经历了过去3年多的组织架构调整和业务模式变革，于今年迎来公司经营和市场业绩全面复苏的索尼，提前打响了企业从转型到发展变身后的战略第一枪。

日前索尼宣布将向社会融资4400亿日元（约合36亿美元）用于加码核心零部件传感器业务投资，从而进一步夯实索尼在这一领域的全球绝对领先优势。与此同时，索尼还在公司内部现有组织架构之外建立了一个名为“首航”的在线创客平台，意在为员工的创新技术成果和新业务探索提供“从众筹到电商”全程服务。

在业内人士看来，“近年来，日本家电企业的转型变革，一直备受中国市场和同行的关注。尤其是索尼这种以继续专注于消费电子本业而进行的转型变革尤其值得研究。目前来看，索尼在完成前期的转型布局之后，开始建立一个从加码核心业务到激活员工创新力的基本方向，意图就是要一边抓住现有的核心赚钱业务，一边激活员工主观创新能力探索新业务，从而保证整个公司运营的盈利和可持续发展。”

此次让索尼融资高达36亿美元加码的图像传感器业务，正是过去多年以来索尼的核心零部件业务体系中的核心，在整个索尼三年转型探索中一直不断贡献着丰厚的利润。特别是最近五年以来全球智能手机、平板电脑等一大批智能终端呈现井喷式扩张背后，占据全球图像传感器市场近八成份额的索尼，自然赚的是“盆满钵满”。仅2014年核心零部件业务就为索尼贡献了1000亿日元的利润。

来自索尼的数据显示：图像传感器的产能从2014年7月为60000晶片/月。通过这一次的融资，索尼预计到2015年8月产能可以到达68000晶片/月，而到2016年9月产能达87000晶片/月。目前，索尼已经在日本建立了长崎、熊本、山形三大研发生产基地，用于发展图像传感器部件。

由于目前全球智能手机等个人显示终端市场发展形势仍然处在看涨阶段，特别是大量个人智能显示终端产品的升级换代加速，按照索尼的这一规划，仅图像传感器业务的销售额未来三年最高将上涨62%至1.5万亿日元。这将给从转型走向发展的索尼带来可观的利润回报，并将会让索尼在其他业务上的发展更有底气与实力。

在持续加码业务核心的同时，索尼也没有忽视对于来自企业员工创新能力和创新项目的孵化和打造。日前随着“首航”这一包含了众筹和电商功能的在线平台发布，首批来自索尼员工创造的MESH智能DIY工具包、将科技与时尚融为一体的FES手表、电子纸遥控器HUIS等创新产品也同时亮相。这意味着索尼正在将“创客文化”融入这家老牌消费电子企业，不仅为员工创新搭建了一个开放的展示平台、为企业探索瞄准未来的新业务体系，同时还为外部资本投资这些新技术项目、推动索尼的持续转型和发展打开了大门。

对此索尼集团CEO兼总裁平井一夫坦言，“索尼就是从一家新兴公司发展起来的，通过种子加速计划以及“首航”平台的推出，是我们对自己提出挑战，重返创业精神的根本。”同样索尼此举对于其他正处在转型变革通道之中的家电企业来说，也具有重要的借鉴意义和价值：那就是要敢于打破常规、敢于重新出发，在这个充满各种机会和挑战的时代浪潮中找到自己的差异化竞争力，并以此为基点面向未来积极探索和布局新技术、新产品、新业务。

对于当前的中国家电产业来说，索尼过去三年的转型思路尤其值得学习和借鉴的就是“一切以盈利为目的”。首先就是要根据盈利能力重新划分各个业务模块和布局，同时根据企业发展战略的优先级再进行业务模块的组合，最终将业务体系重新梳理，建立企业的新差异化竞争力。此外果断去掉一些与战略不吻合又无法赚钱的业务模块。