山西互联网悲歌:
盛产大佬却走不出行业洼地
来源:中国企业报
山西互联网悲歌:盛产大佬却走不出行业洼地
王利博制图
不超过10年,强大的互联网便颠覆了传统经济的格局。在电商的传奇扩张中,一些企业和企业家在“互联网+”时代玩得风生水起。
从百度李彦宏到暴风科技冯鑫,从乐视网贾跃亭到凡客诚品陈年,他们或土生土长于山西或源于三晋。
然而,正是在山西,当传统能源产业发展得让人揪心时,疲软的互联网行业更让人感到纠结———拥有多个山西籍互联网大佬资源,却为何陷入发展洼地?山西互联网又该如何破除发展魔咒?
相隔百米两种创业
“数年前,我和李彦宏只相隔一个街口。”高霖对晋商文化交流协会副会长郭志勇说。
高霖,太原南内环某电脑城经销商。“基于移动、社交、云技术的销售管理软件。”他的微信签名中标示着此类注脚。
高霖曾在上海、浙江工作数年,互联网由弱到强,他体会颇深。但一个问题是,当技术、资金、观念逐渐在互联网发展中占据主导地位时,没有任何优势的高霖陷入发展瓶颈,他的生存空间越来越狭窄。
1999年,李彦宏获得第一笔融资120万美元;2000年,当李彦宏踌躇满志在北大的两个小房间忙碌时,高霖正徘徊于北大附近。
关于李彦宏,高霖回忆,当时信息相对闭塞,加之这个山西老乡行事低调,对于百度,他只是在别人嘴里得到只言片语。当然,只有6名雇员的百度对高霖来说意味着机遇,有着丰富互联网从业经历和技术,他认为,当时加盟百度有很大把握。
但高霖最终没能走进北大资源宾馆的两间简陋小屋,他的轨迹没能和李彦宏相交。“一个是搜索服务刚刚在国内起步,最主要是观念没有跟上。”高霖这样分析当年与李彦宏失之交臂。
随后,高霖在山西的发展陷入不温不火。回到太原,与在北京不同,他感受到一个显著的变化是,观念不同,山西互联网的发展节奏慢了四五个节拍。
“云技术在搜索引擎中已得到普遍应用,它几乎改变了信息产业的格局,获得大量信息变得极为简单,尤其是企业在电子商务的发展,更离不开云计算。”高霖说。
但在云技术的推广中,高霖几次被拒之门外连他自己也记不清了。每次推荐,他需要对客户反复讲解海量数据管理、云计算平台管理等技术优势,但多数企业对此表现冷淡。
同一时期,李彦宏的发展却快得惊人。百度再次获得风险投资商德丰杰联合IDG投入的1000万美元之后,2002年百度搜索引擎技术成熟;2003年百度流量比上一年增加了7倍;2004年百度品牌得到网民的广泛认可;2005年百度成功上市……
李彦宏说:“投资者有一种信念。”
高霖非常认可这句话。每每与朋友聊天时,与李彦宏擦肩而过的经历让他后悔不已。高霖认为,学习也是一种投资。美国硅谷的经历让李彦宏拥有先人一步的观念和思路,如果当时走进北大,或许他会进入李彦宏的圈子,一念之差,失之千里。
转型电商遭遇冻土
34岁的山西商人大正终于明白过来,即使政府扶持,他的O2C公司仍然需要厚实的互联网人气。
大正所在的城市在山西传统经济时代贡献巨大,可眼下,繁荣的“互联网+”时代正欲加速取代萎靡的资源经济。
事实上,早在数年前大正就已布局互联网产业,从电脑城小柜台代售机箱到承揽计算机安装工程。大正有一个信念,完成原始积累,互联网要做的不仅是简单的售卖行为。
他和他的合伙人在快速的“售罄”中获取了足够多的资金。按照大正的想法,互联网超越了以往的任何一种经济形式,展现出强大的爆发力。2011年,大正决定正式进入电商领域。
“在山西,电商对大多数人来说只是一个模糊的概念。”大正感慨。这种缺失的互联网人气接下来充斥在他的每个创业阶段。
大正首先待解的难题是如何说服合作伙伴。但在这个城市中,随处可见的仍然是最初级的装机和软件销售业务,电商根本没有形成规模。
合伙人坚持认为,放弃熟悉的实体销售,转而步入陌生领域,风险很大。
而这一时期,生于山西闻喜的陈年于2007年创办VANCL凡客诚品,为国内规模最大的互联网服装直销企业。
尽管现在看来凡客诚品不复当年,但陈年独创的“精选品种、高折扣销售、全场库存、快捷配送”还是在短短四年间快速实现。
“2011年,在电商平台化的大潮下,陈年的凡客诚品到达高峰发展期,雇员达13000余人。”大正告诉记者。其实,当年,大正的心里正被凡客诚品的传奇扩张所搅动。
同一时期,北京、浙江等地各个电商惊艳亮相,赚足人气。然而山西电商环境仍是一片冻土。
买断所有人持有的股份,大正终于与合伙人走到尽头。“像风一般自由。”大正如此形容自己的感受。
“把当时正在赢利的很多卖场关掉是为什么呢?”大正总在回忆。新经济就要来临,很快传统经营模式会变得越来越困难,网络经济和电子商务是不可逆转的发展方向。
现实就是如此骨感。当大正将目光投向农村,问题也随之而来。他认为,发展农村电商是个“烧钱”的活,不能“任性”,如果考虑不周全,可能就会赔了夫人又折兵。
“但眼下农村电商缺乏大物流配送能力和信息沟通渠道的足够能力,这就像人身上的任督二脉一样,如果这两个通道不畅,要想练就绝世武功是不可能的。”大正评价,“到目前为止,就掌握的情况来说,成型的农村电商还没有,大多处于刚刚起步阶段。”
冷漠才是最大阻碍
大正有着一个政府支持的背景身份———某电商协会会长。为推广电子商务,戴着“官帽”,大正以电商协会的头衔组织了多次实操。第一次和第三次的规模在500人以上,第二次是电子商务实操活动,人数也在100人以上,“这让我有了些许慰藉。”大正感叹。
“以前总是花费大量时间引导政府官员接受电子商务。”大正向记者回忆,“总体来说我觉得是现在山西整体在互联网方面的创业创新环境还比较保守,没有脱离开煤炭经济的阴影。在大同有很多官员和民间创业者还是愿意创新,愿意做事的。”
在过去一年中,即使地方政府全力支持电商创业,仍有很多官员和普通民众对电子商务不置可否。“这种冷漠想想都让人感到害怕。”这让大正感到困惑,他们甚至在电子商务对传统产业冲击下没有丝毫危机感。
此后,大正的创业激情随着这种不确定因素忽高忽低。“要么不懂业务,要么年龄和知识结构偏老化,要么就是很多年轻的业务干部想做事情,却没有决定话语权。”他连连摇头。苦于山西在全国电子商务大创业的背景下是动起来了,但很多事情落实到具体实施环节上时却遇到政府某些官员的不懂行。
乐视网CEO贾跃亭在山西的创业经历似乎能说明些什么。
有媒体曾经报道,2003年之前,贾跃亭买了一辆212吉普车。一个人开着车,在山西一个县一个县地跑业务。
“在垣曲的几年与太原的一年时间,贾跃亭实际上还没有赚到大钱,真正发家是他到北京之后。”有媒体援引贾跃亭的一位亲戚的话说。(下转第四版)