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2015年6月30日 星期    返回版面目录

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合肥市瑶海区城管
多举措“帮管”“五斜行业

来源:中国企业报  作者:夏漫红郝玲

合肥市瑶海区城管多举措“帮管”“五斜行业

随着社会经济发展和城市化建设进程加快,城区第三产业迅猛发展,小餐馆、小旅馆、小浴室、游艺室、歌舞厅、机动车维修清洗、五金修配加工等“五小”行业,因投入小、成本低、见效快而发展迅速。因从业人员素质良莠不齐、无证照经营多、分布广等诸多因素成为城市监管的难点和重点。合肥市瑶海区城管遵循“大湖名城、创新高地”、“三城同创”发展理念,献策“五小”行业管理。

“五小”行业存在设施简陋、卫生状况差、安全隐患多、扰乱市场正常经营秩序等突出问题,市民群众对此投诉较多,是创建文明城区的难点、薄弱点。合肥市瑶海区属老工业区、面积65平方公里,经济基础较差,辖区人口约90万,面积小,人口多。“五小”行业遍布全区的每个区域,据不完全统计,该区“五小”经营户有8000多家,其中小餐饮店有3500家,小旅店有1600家,汽修、五金等有1000多家,歌舞、娱乐场所有近700家,小洗浴有60家左右,持有效许可证仅约占50%,涉及经营业主和从业人员近5万多人。

为了符合城市管理整体要求,更好地促进“五小”行业发展,强化监管,让市民在获取优质服务的同时不影响市容市貌,合肥市瑶海城管建议从以下几个方面对“五小”行业进行规范管理。

一是加强政府引导和政策扶持。政府引导扶持出台“五小”行业相关政策,建立起统一的监管档案,要求亮照经营。为每个经营户做综合公示栏,统一要求悬挂上墙。通过建立规范、示范正规点,示范一条街进行规范管理。同时在城区道路改建、城中村改造、旧城改造以及新建小区规划时预留位置,建设规范早晚市场、固定摊点位示范点,打造样板点。

二是监管部门要“帮管结合”精细化服务。各职能部门在行业管理上要对辖区“五小”行业进行摸底清查,建立基本情况登记表。加大政策宣传引导力度,使经营户自律性得到加强,增强对文明创建工作的积极性、配合性。加强分级规范管理,试点“正规化”监督信息公示制度上墙,使执法服务更加透明化,切实提高“五小”从业者按章守法依法经营。结合市场化需求开展技能培训,为城市下岗失业人员、农村流动外来人员开展就业技能“点菜”培训。坚持各职能部门“谁发证、谁审批、谁负责”原则,缩短审批周期、减少准入成本,使愿意办证的经营者及时办理相关的证照,分流经营“五小”行业的人群。

三是监管部门依法行政。严格综合执法监管部门按照“谁许可、谁管理、谁负责”的要求,建立片区监管责任制度落实人员和责任,各司其职、分片包干,切实做好全程监管和执法。各监管部门要联勤联动、综合执法。对于未达证照标准的经营户,要加大监督检查和整治力度,做到检查一户,整治一户,达标一户。对交通要道乱设摊点、公共场所噪音扰民、居民区开设私房菜馆,影响百姓生活和交通出行的,各监管部门要监管督查到位,依法行政,严格执法,坚决取缔,绝不手软。在重点区域的要由各监管行政执法部门联合属地单位坚决取缔,以维护道路畅通和城区市容市貌。

四是帮助经营户树立行业自律意识。政府要大力宣传引导扶持“五小”行业上的相关政策及法律法规,各职能监管部门在行业管理上加大宣传引导力度,提高“五小”从业者按章守法,依法经营,加强行业自律意识。帮助“五小”从业人员改变无证经营、卫生差等意识淡薄、观念差的现象。

五是不定期开展形式多样、内容丰富的食品卫生、工商、消防、环保、社会治安、城市管理等宣传教育活动,对“五小行业”从业人员定期开展各类培训,全面规范各行业的经营行为。用广泛的社会监督和舆论监督提升规范整治水平。各监管职能部门要积极研究对策措施,解决“五小行业”同质化、低质化、无序发展、恶性竞争和低水平、低效率、低收益问题,促进“五小行业”兼并、整合、提高。

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