“技术型订单”拉高钢构市场的进入门槛

“技术型订单”拉高钢构市场的进入门槛

谷歌新办公楼方案一经曝光，迅速就被全球聚焦，一是因为其独特的外观；其次是外观所折射的创新思维：巨型的玻璃穹顶、按需切割的区块式结构、像APP一样按需更新的空间设计，这些梦幻般的设计元素，如今都真真切切体现在建筑体上，由此可见，科技与生活的深度融合是大势所趋。

“让创新的价值可感知、可计量、可持续。”这是华兴钢构公司全体员工，在科技创新方面达成的默契，它在实施过程中可能没有谷歌张扬，但在价值追求上，跟谷歌毫无二致。“软实力”见硬功夫

就钢结构来说，能针对一项工程，同时在设计、制作、安装三个方面中标的，或者说能获得一项工程的总承包资格，大都集中在央企、国企和几家大型民营企业，对数以万计的其他公司来说，能在制作、安装环节中分“一杯羹”就算是很“能耐”了，至于设计，多数公司可望而不可即。

这是因为，一方面进入钢结构行业的门槛低，甚至有些人以为，把几块钢板焊在一起形成构件，然后把它们像搭积木一样地拼起来就可以赚钱，这样的门槛和观念，催生了大量的中小钢结构企业；另一方面，在经济高速发展时期，大量钢结构工程的集中上马，养活了这些大大小小的钢结构企业。

但是，进入经济新常态，随着钢结构工程项目的减少、钢结构同质竞争的互相倾轧、资金链越来越紧张、工程垫资等挑战性因素的产生，很多钢结构企业陷入经营困境。

机会总是留给有准备的人。华兴钢构从2004年跨入这个行业以来，就给自己立下高标准，在项目上自我锤炼、与国企强企合作，“华兴钢构品牌”逐步树立。与此同时，华兴钢构还敏锐观察到，设计是钢结构市场竞争的软实力，因此，“一定要建立自己的设计中心”成了华兴的奋斗目标。

目标一旦设定，华兴钢构公司在拆解、深化蓝图的基础上，开始大量引进设计人才，建立省级技术中心，设计、深化图纸能力由此不断加强，所承接的工程遍布全国，钢构件出口印度、越南、尼日利亚、阿联酋等50多个国家和地区。

正是有了自己的设计能力，华兴才能够适应严峻的行业形势，并确立“布局长江以北，开发国外市场”战略，比如在不久前竞标缅甸工程中，从5家竞标的钢结构公司中胜出，第一次以自己的工程设计，获得客户好评，这显示了华兴钢结构工程的设计实力。（下转第十六版）