勤于事而用于心

勤于事而用于心

针对员工实干精神的培养，孙宪华董事长不久前提出，要“宁干一寸，不说一尺，干工作要出‘干货’，解决实际问题。”近一段时间以来，公司上下都在提倡要苦练内功，干好实事，管理层是如此，对于普通的员工来说也要如此。

那么，作为普通的一线员工，我们究竟要如何去苦练内功？我认为应该从以下几点做起：

第一，要努力学习，不断提高自身的业务技能。因为只有熟练掌握自己所从事岗位的操作技能，才能在工作中轻松自如，游刃有余，才能在岗位上确立自己位置，找到发挥自身价值的地方。假如说，作为一名操作工，在自己的本职工作中，玩啥啥不转，拎啥啥不动，并对部门领导分配的任务推三阻四，要么推卸责任，要么为责任寻找借口，如此一来，于自己谈什么发展，于领导怎能委以重任？一个人如果不为自己的发展谋天时、化地利、修人和，机会来了也只能拱手送人，尤其是一些年轻的员工，参加工作不久，业务熟练程度不够，做起事来特别费劲，难免会产生一些心浮气躁的情绪。在这种状态下，我觉得业务能力不够可以多花点时间培养，最重要的是，要沉下心来，比一知半解重要的是苦练内功，比苦练内功重要的是保持一颗求真务实、豁达向上的心。

不管是新人，或是老人到了新岗位，有时候看着身边的一些同事干起活来游刃有余，再看看自己，干什么都笨手笨脚不尽如人意，这个时候千万不能灰心。其实不管是科班出身的，还是名师带出来“高徒”，在被称为“师傅”之前的，每一人都是个“二愣子”，都经历过从不熟练到熟练、从不会到会的过程，所谓天赋、悟性，更多的来自这个人善于琢磨、脚踏实地而已，今天你能看到他的成功，大部分都是靠后天的努力换来的。所以，给自己定一个目标，每天多付出一些，多努力一些，就会离自己的目标近一些。当你某一天发现自己也能像师傅一样的驾轻就熟，那你在企业、在岗位就有“压舱石”了。

第二，要努力学习，不断提高自身的思想素养。因为只有你心胸开阔了，看到的世界广了，心态平和了，才能够站在更高、更远的立场上，去分析看待个人发展与企业发展的辩证关系。你也才不会有那么多私心杂念，才能够全身心地投入到工作中，才能够真正实现自身价值的最大化。

当一名员工能将自身的利益和企业的利益自觉联系在一起的时候，那他就是深深地爱上了这份工作，爱上了这个集体了。当一名员工在工作中感受到爱了，并且也能够给予别人爱的时候，那么他的那种“大爱精神”就开始形成，一种甘愿为企业付出的精神逐渐形成。一个甘于付出的人，无论他领的任务多种、干的活再累，那么“快乐工作、快乐生活”的节奏就此形成。当然，爱是相互的，付出必有回报的，此所谓种瓜得瓜，种果得果。当某一天有人发现你是一块“金子”的时候，也就是你开始发光的时候了。

第三，要有一种锲而不舍的积极进取，勇于拼搏的敬业精神和高度的责任感。回首我们华兴这一路走来，风风雨雨几十年，企业不断发展壮大了，这成功的背后凝聚的是所有华兴人的心血和汗水。不管是面临什么样的局面，只要华兴人上下同心，风雨同舟，一如既往地发扬和传承华兴人不怕苦，不怕累的积极探索、勇于创新的精神，苦练内功，创新管理，华兴就一定会越走越远，华兴人的路会越走越宽。

孙宪华董事长一再告诫大家：办企业需要真抓实干，干工作要脚踏实地。所有受益于公司发展的人，要想保持着对“华兴人”的身份认同，都应该沉下心来，将实事做好，将好事做实。孙董事长说，华兴未来的发展，需要的是高技能、高素质、高学习能力的员工。我们只有具备了这些基本要求也是较高要求的时候，企业和企业人的发展就融为一体了。