百岁袁宝华中国经济史

百岁袁宝华中国经济史

中国企联三届会长袁宝华（中）、陈锦华（右）、王忠禹（左）合影（上接特01版）

他在1986年4月出版的《经济工作通讯》中谈道：企业管理现代化是建立现代企业制度的重要内容，是我国企业管理的一场深刻变革，对推进转换企业经营机制具有十分重要的意义。

推行企业管理现代化，首要的是思想观念的现代化。现代化无论是方法上或者手段上都是不断发展的，要有更新、发展的观念，要面向未来。所以管理现代化，一定要从实际出发，着眼未来。

推行企业管理现代化，有六个方面的经验可以总结。1、沿海开放地区特别是经济特区、经济开发区的经验，是国外先进技术和管理方法在中国开花结果。2、国有大中型企业包括军转民的经验。3、乡镇企业和集团企业的经验。4、“三资”企业的经验。5、商业企业的经验。6、有限责任公司、股份公司和企业集团的经验。

而更为人们所广泛知晓的“企业家万岁”更是呼喊自他的内心。关于企业家的作用和地位，他不止一次地谈及。

他在1997年接受《中国企业报》记者采访时说：首先要明确企业在经济中的地位，然后才有企业家的地位。在市场经济中，企业是主体，在这个主体里面，企业家是中心。企业发展要有一个良好的政治环境。不光有稳定的环境，还有适合的政策也是重要条件。

十一届三中全会以后，原国家经委提出了企业扩权十条意见，这十条意见在当时简直是石破天惊。1992年小平同志提出建立社会主义市场经济体制，这才真正从决策上、从经济理论上解放了企业，使企业真正成为能够自主经营、自我发展，这就是政企分开。

袁宝华还有两件事情对中国企业影响深远：创办了中国企联和《中国企业报》，并且担任了第一任会长和名誉社长。

在这方面，他在上世纪90年代初期的多次讲话中指出：我们要发挥企协的这个优势，全心全意为企业服务，为企业家服务。随着国家经济体制改革的深化和政府职能的转变，企协的任务和所处的社会地位愈来愈突出。我们要加倍努力，加紧工作，不断改进和完善服务内容与质量，以适应形势发展对我们的要求。

他说：《中国企业报》首先要反映企业的活动，以企业为对象，面向企业，为企业服务，一句话，为企业排忧，为企业解难，为企业说话，为企业服务，《中国企业报》才能兴旺发达，才能受到企业的欢迎。

其次，企业改革需要深化，有许多问题需要去探索。我们的报纸，要勇敢地揭露矛盾，要敢于触及矛盾的核心问题；要有战斗性，报纸应该研究改革，提出改革的建议，总结改革的经验，宣传改革的政策。

第三，《中国企业报》还应该是企业家的战友，要与企业家并肩战斗。《中国企业报》这几年在对深化企业改革、推动企业扭亏增盈、促进企业加快实现两个转变起了很好的作用。