“调度”的学问管理的大家“企业管理工作说到底是对人的管理，其重要之点是发挥人的积极性。如何提高企业家的修养，是‘造就企业家队伍’不可忽视的问题。”

“调度”的学问管理的大家“企业管理工作说到底是对人的管理，其重要之点是发挥人的积极性。如何提高企业家的修养，是‘造就企业家队伍’不可忽视的问题。”

座谈会现场，袁宝华倾听座谈会现场，袁宝华签名企业管理是件大事“企业管理是件大事，一定要认真抓好”，这是邓小平同志1980年在一次会见日本客人后向我一再强调的一句话。总结我国企业管理工作的经验，我认为有以下八条基本经验应当注意。1.认识企业管理的生产力属性。企业管理既有生产关系方面的性质，又有生产力方面的性质。我们更应当注重其生产力方面的性质。改革解放了生产力，而加强管理不仅有利于调整生产关系中存在的一些问题，也更有利于促进生产力的发展，这一点很重要。正确认识这一问题，对提高人们重视管理工作的关系极大。

2.坚持解放思想，实事求是。我国企业管理发展到今天这样的水平，在很大程度上得益于坚持解放思想和实事求是的思想路线。可以说，没有解放思想、实事求是、一切从企业实际出发的思想路线，企业管理水平的提高是难以实现的。

3.管理出效益。实践证明，企业只有扎实地抓管理、练内功，才能提高企业竞争力，才能在激烈的市场竞争中求生存、谋发展。

4.人的因素第一。企业管理工作说到底是对人的管理，其重要之点是发挥人的积极性。而对人的管理，关键在于提高职工的素质，包括政治、文化素质，技术、业务素质，以至心理素质。职工的素质是职工参与企业经营管理、群策群力办好企业的重要基础。

5.处理好管理与改革的关系。加强管理，必须深化改革。企业深化改革的重点是三项制度即劳动、工资、干部制度的改革。

6.民主管理。在管理体制上一方面必须深化领导制度的改革，强调厂长（经理）负责制，发挥经营者的积极性；另一方面，要完善职工群众民主管理体制，充分发挥生产者的积极性，尊重群众的首创精神，及时总结群众创造出来的实践经验，把职工的积极性引导好、保护好、发挥好。

7.在不断总结自己成功经验的基础上，也要善于向国内外企业学习，取他人之长，补自己之短。当然，学习不能照抄照搬，应采取“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”的方针。这一点也是我们推进企业管理工作的一条重要经验。

8.表彰先进。推广成功的企业管理经验，树立先进典型和优秀企业家，既能鼓励先进，又可带动后进。

（本文原文发表于1995年2月16日，现为摘录）论企业家的修养———为1995年全国企业家活动日而作

党的十四届三中全会提出要“造就企业家队伍”。发展市场经济，企业是主体，而企业能不能在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大，人的因素，特别是带头人，即企业家的因素是极为关键的。企业家其思想意识、经验才能、行为作风等方面素质的高低，都会直接或间接影响到企业素质，以至企业的盛衰兴亡。因此，如何提高企业家的修养，是“造就企业家队伍”不可忽视的问题。

那么，当前我们讲企业家修养应该包括一些什么内容呢？

第一，天下兴亡，匹夫有责。以发展国家经济实力为己任，这是社会主义企业家应该具备的最基本的理想和信念。也就是说，作为一个社会主义企业家，最重要的是要有强烈的事业心，把企业家作为一种职业选择，把办好企业作为自己毕生的追求。

第二，胸怀全局，脚踏实地。中国古代著名思想家老子说：“天下大事必作于细”。大事要从小事做起。现代企业家要从宏观着眼，微观入手，胸怀全局，脚踏实地。在具体操作时，必须从国情、民情和企业的实际出发。

第三，艰苦创业，无私奉献。一个成功的企业家要有迎接新挑战的紧迫感和危机感。也就是说，面对激烈的市场竞争，要求企业家要有高度的精神素养，既要居安思危，有多种“备案”方案，也要处乱不惊，有百折不挠的意志。

第四，解放思想，开动脑筋。这是小平同志的两句话。改革开放十多年来，这两句话一直在教育和激励着我们。改革在不断深化，企业领导人的思想必须跟上。“解放思想，开动脑筋”对我们来说不是一时一事，而是长期任务。

第五，清正廉明，依靠群众。企业领导人要带领职工群众去从事创造性的劳动，犹如千军万马在司令员的指挥下去冲锋陷阵，领导人必须在职工群众中拥有威信。公生明，廉生威，领导人的威信，来自清正廉明，在于身体力行。

第六，疾恶如仇，从善如流。疾恶与从善是社会主义企业家立身处世的道德标准，也是企业家的基本修养。做人处事，要坚持原则，不能明知对的不敢支持，明知错的不敢反对，充当“好人”，甚至用原则做交易，这都是错误的。

第七，谦虚谨慎，戒骄戒躁。企业家在任何时候都要保持头脑清醒，戒骄戒躁，这在市场经济条件下具有新的更现实的含义，也是作为优秀企业家必须具备的性格素质。

第八，学而不厌，诲人不倦。企业家必须是具有同企业经营有关的广泛知识和操作能力的通才、全才。当然达到此目标，重要的途径是学习，学习，再学习。

第九，丢掉幻想，搏击市场。从计划经济体制下走过来的人，总习惯于一切依赖国家和上级机关的指令来运作。这种思维方式已愈来愈不适应客观形势的变化。市场经济就是要促使各类企业在同一起跑线上竞争，优者生存、劣者淘汰。现在摆在企业经营者面前的唯一出路是：“自己救自己”。我提出丢掉幻想、搏击市场，也是从这个意义上说的。

第十，锲而不舍，刻意创新。世界上只要有认真的态度，有刻意创新的钻劲和锲而不舍的韧劲，有不达目的不罢休的劲头，就没有办不成的事。这也正是企业家的基本素质和应有的修养要求。

（本文原文发表于1995年4月21日，现为摘录）企业家万岁

企业家不是只有一个家，而是有三个家：一个是我们的小家庭，一个是我们的企业，一个就是像企业家协会和企业家俱乐部这样的组织。俱乐部是大家，自己的家是小家，企业是个中家。这三个家，把我们的工作、学习和生活都兼顾了。我们的小家庭是以生活为主，企业这个中家庭以工作为主，企业家协会和企业家俱乐部这个大家庭，我看应以学习为主。

为祝贺企业家俱乐部成立20周年，我题了个词叫“坚持服务宗旨，拓展服务领域，提高服务质量”。那就是说，我们企业家俱乐部，主要的任务是要为企业家服务。我说人的生命在于运动，企业家俱乐部的生命就在于活动，就在于我们进行广泛的服务活动，特别是在学习方面，企业家俱乐部的活动很多，有很大的优势。我们要进行政治学习，要进行业务学习，就要有一批专家，我再三看专家委员会的名单，越看越感觉到我们企业家俱乐部在帮助企业家学习上充满信心，因为这些专家都是我国著名的学者。我们不光是学习政治和学习业务，还要开展文化生活；不光是学习自己企业的内容，也要学习企业之间互相交流的经验。这样我们企业家俱乐部服务的领域会越来越宽广。对于北京市企业，有这么个好的学习环境，我看是得天独厚，我们企业家俱乐部又联系了这么一批新闻界、文化界、艺术界的朋友，我看这也是个优势，这对我们首都企业家工作、学习、生活很重要。

对于中国企业来说，现在正处于蓬蓬勃勃地发展中；对中国企业家来说，现在也是八九点钟的太阳，如日方升，也正是在蓬蓬勃勃发展的时候。所以我对中国企业的发展充满了信心，我想最后，千言万语归到一句话：企业家万岁！

（本文原文发表于2005年3月，现为摘录）