百岁袁宝华中国经济史朱镕基曾评价他：在经济发展的转折时期，他总能作出符合客观实际的理性判断，并称其为中国企业改革的“运筹者”。

百岁袁宝华中国经济史朱镕基曾评价他：在经济发展的转折时期，他总能作出符合客观实际的理性判断，并称其为中国企业改革的“运筹者”。

前任总理朱镕基与袁宝华共事多年，情谊深厚，曾作诗“企改运筹功绩著”贺袁宝华八十诞辰，并赞其“不唯上，不媚俗”。图为座谈会开始前，朱镕基（左一）、袁宝华（中）合影。

他毫无疑问是一个传奇。

从50年代东北建设就开始成为中国经济发展的主要参与者，袁宝华经历了中国经济的奠基期、波折期、“文革”后期经济的恢复期、改革开放的不同时期等中国经济的主要发展阶段，并且在相当长的时间里被称作是中国经济的“总调度”，前任总理朱镕基更是称其为中国企业改革的“运筹者”。

恰逢袁宝华百年寿辰，我们通过对袁宝华传奇经历的重新阅读，真切感受到了一个人与一个时代的脉搏是如何共同跳动的。

我们在翻阅史料的过程中发现，他被多方面评价为中国经济史的象征，他与中国经济发展历程之间的关系证明着这个判断，他长期以来对中国企业发展的观察与思考也印证着这一点。

2001年，袁宝华在接受《中华锦绣》记者采访时回忆：1949年6月，我被调到东北工业部计划处工作。我国搞计划经济最早在东北，然后再向全国铺开。

1952年，全国计划会议在北京召开了，我们作了全国五年计划的编制，到8月份，中国的第一个五年计划有了雏形。也就是在这年8月，以周恩来总理为团长，陈云、李富春为副团长的中国代表团飞抵莫斯科，就新中国第一个五年计划的苏联援助项目同苏共进行谈判，我作为随员参加了这个代表团。我们一回国就开始抓五年计划的落实，我到了重工业部任钢铁工业局副局长，后来又调任重工业部基本建设局局长，负责落实第一个五年计划中的重工业项目建设。到1957年底，第一个五年计划圆满完成。

1958年，我从冶金部调到国家经委工作，由冶金部副部长调任国家经委副主任兼物资局局长。1964年，成立物资管理部，我任部长。1970年，成立国家计划革命委员会，余秋里任主任，我任副主任兼任生产组组长。“文革”期间，我这个抓生产的实际上就是一个救火队队长。我说这一段的意思是在那样长的一个时期内，我们向苏联学习计划经济，而且是按照这个路数去指导国民经济运行的。

1974年邓小平同志复出，任国务院第一副总理，1975年7月开始抓国民经济的整顿。他专门找了谷牧、万里和我，谈了要从整顿铁路开始，进行全面整顿。

通过对国外经济的考察和对国内经济的分析，我认识到要想振兴中国经济，企业改革是关键，而加强企业管理，建立充满活力的企业运营机制，促进技术进步是重要手段。于是我提出了商品经济的理论。

围绕企业改革，我们还提出了扩大企业的自主权。这是企业改革的开始，是企业改革的发轫。

1978年12月，邓小平同志在中央工作会议上提出要制定“工厂法”，根据小平同志的建议，我们提出国营大中型企业要实行厂长负责制。为了让厂长负责制贯彻下去，彭真同志带领我们到南方调查，到东北调查，然后向中央汇报。

为了将经济改革深化下去，必须学会运用法律手段管理经济。为了这部企业法的诞生，我们耗费了10年春秋。

宏观如此，微观到企业管理，袁宝华的真知灼见也广为各方所赞同。我们同样是在对《袁宝华文集》的阅读中发现，他对企业及其管理不仅有长期既深入一线又高屋建瓴的观察和领导，而且有深刻的思考。（下转特04版）