薪酬改革激发业务员工作主动性

薪酬改革激发业务员工作主动性

近日，金属物流公司对采购部薪酬管理制度进行改革，本着多劳多得的原则，业务员工资改为底薪加提成，制定月度奖励及额外奖励办法，当月结算，提高业务员工作主动性。

新办法适用于联合采购分销业务、短倒业务、新发展业务等，业务面广，提成度大。公司制定了严格的统计、考核办法，对每笔业务货款全部完成回收的订单，按规定提成结算，对存在应收款的不予结算。新办法特别鼓励员工开展短倒业务，按照差价、业务量，增加提成比例，在不占用公司资金的情况下，提升公司业务量。（李晶）