经理办公会逐个质询“半年目标”

经理办公会逐个质询“半年目标”

“2015即将过半，任务目标绝不能打折滞后。”公司总经理崔洪章5月25日主持召开经理办公会，会议分析了公司面临的市场环境变化，要求各部门、各公司结合全年任务目标，认真梳理各项重点、难点工作，创造性地负责任地开展工作。各级管理人员要以全新的面貌适应企业发展的需要，努力提升自身素养、管理水平和经营水平。

“经营企业的根本就是产生效益，效益的产生就是靠大家的经营业绩，没有业绩，经营目标实现不了，一切等于零。”崔洪章指出，企业经营者的责任就是让资产保值增值，就是让跟着你干的人吃上饭，吃好饭。管理者要将知责、担责、履责、问责贯穿到工作全过程，以雷厉风行的工作作风，共同经营好企业。

会上，各部门、各公司第一责任人汇报了当前重点、难点工作，并提出了建议和意见。会议还研究和安排部署了其他工作。（胡兴国）