多树典型带动滇企后发优势

多树典型带动滇企后发优势

云南省地处边疆，多民族、后发展的事实，使得云南省的工业基础薄弱，企业管理普遍落后、经济效益整体不佳。云南省企联从实际出发，逐步实现了由单一管理向联合组织转变，选择全方位、多角度的方式，抓企业管理咨询，扩大品牌示范，不仅扩大了服务范围，而且自身的服务功能也得以提升。

专注企业家责任提升

为了树立一批具有时代特征和云南特点的先进典型，促进云南省企业家队伍的成长，由云南省经委，云南省企业联合会、云南省企业家协会共同组织评选云南省优秀企业家，这一活动多年连续开展，收到了很好的效果，引起省委领导的高度重视。

为增强典型带动的效果，云南企联遵照省委领导的指示，企联与省委组织部、省委宣传部、省经委、省职工思想政治工作研究会联合开展全省企业优秀党委书记的评选表彰。迄今为止，全省共评选表彰了企业优秀党委书记127人、优秀企业家312人。其中获全国优秀企业家称号的有16人，初步形成了以上述企业优秀党委书记、优秀企业家为代表的优秀群体，为培养造就云南省的企业家队伍发挥了重要作用。

为了提高企业家和经营者的素质，并为其提供互相学习和交流经验的平台，企联组建了“云南省企业家论坛”。10年来，已举办了主题为“企业信息化战略管理及在行业中的应用”、“坚持科学发展观、推进新型工业化”、“坚持科学发展观，走自主创新之路”等多次重要论坛。

推举“百强”企业

促进云南企业做强、做大、做久，扩大云南省企业在全国和国际市场的竞争力和影响力，是云南企联的日常核心工作之一。为此，云南企联从2005年起每年进行“云南省100强企业”的排序和信息发布。

“云南省100强企业”排序数据的对比，显示出云南经济实力显著增强的发展轨迹：入围门槛从第一次1.35亿元提高到10亿元。销售收入超过100亿元的企业从第一次4户提高到24户。100强企业销售收入总额从1785亿元到超过1万亿元。

作为云南经济排头兵和云南经济建设主力军的云南100强大企业大集团，生产经营实现了历史性突破，经营规模迅速扩大，企业创新步伐加快，企业核心竞争力显著增强。

参与“三方机制”

随着我国改革开放的深入发展和社会主义市场经济体制的逐步建立，国家、企业、职工三方利益格局日趋清晰，劳动关系发生了深刻的变化。在国家协调劳动关系“三方机制”正式形成后，云南省协调劳动关系三方机制也随即启动，云南企联作为企业组织的代表，参与省级劳动关系三方协商机制，维护企业和企业家的合法权益。

在“三方机制”中，云南省企联与省人社厅、省总工会、省工商联共同组织召开了29次“云南省协调劳动关系三方联席会议”，参与重大劳动争议仲裁80余次，履行了企业组织的代表职能；建立了云南省企业组织协调劳动关系联络员会议制度，搭建了企业和企业家活动的新平台；组织实施了“云南省全面推进劳动合同制度三年行动计划”、“云南省劳动关系和谐企业、工业园区”创建活动，参与制定“云南省最低工资标准调整方案”等。

此外，企联还针对全省企业劳动关系，做系统的调查研究，撰写出《云南省企业劳动关系状况调查报告》、《云南省集体协商规则》、《关于在企业内部实施劳动关系预警机制的指导意见》等政策性法规文件，以此促进和谐企业建设；在制度建设方面，省企联还组织推动并起草了《云南省企业和企业家（经营管理者）合法权益保护条例》的立法报告，这将从法律上加强企业和企业家的维权工作。