后人人网时代的
校园社交乱战重振乏力

后人人网时代的校园社交乱战重振乏力

日前，一支全身装饰着各种荧光装备的上千人队伍集体夜跑打破了北京大学往日的宁静，据悉这是由校园社交平台tataUFO主办的首届荧光夜跑活动中国第一站。

根据记者不完全统计，新兴校园社交平台约有20家，与倡导“校园实名制交友”的人人网比较严谨不同，它们更加注重90后学生丰富多彩的社交需求，从学习、兴趣到交友和分享，并积极推动这些社交关系从线上走到线下，由弱关系发展为强关系。

只是这些后来者在如何盈利的问题上，并没有比人人网更高明的对策。走出低谷

人人网的“出逃”让校园社交陷入了数年的低谷，微信、陌陌等通用社交平台的火爆又一度淹没了校园社交的声音。不过，校园社交平台还是在倔强地发展当中，特别是2014年，大量新兴校园社交平台开始如雨后春笋般涌现。

较有名气的包括学习工具类应用超级课程表、课程格子，好友匹配类产品11点11分、tataUFO、基于兴趣的社交平台“豆腐”、Timeet、iwant等，还有部分尚未上市的高校大学生研发的产品，总数接近20家。

从时间节点来看，人人网的没落与新浪微博、腾讯微信的兴起不无关系，从2012年到2014年，中国社交领域几乎是微信的天下，细分社交领域如校园社交的声音几近失声。这也一定程度上印证了在通用社交平台盛行的背景下，校园社交需求可能是个伪命题的说法。

但是，进入2014年，微信发展到一定阶段，细分领域的特殊需求开始显现，大学生在课程、寝室等校园环境的特定需求需要满足，有针对性的校园社交平台正是从2014年开始爆发，并陆续吸引了资本市场的关注。

特别是超级课程表短时间内相继获得千万元级别的A轮投资、数千万美元的B轮投资之后，从配送、外卖、点餐，到看电影、借书，校园里可能出现的种种需求，都在通过校园社交平台体现出来。

当然，比起人人网当年覆盖2200所大学、超过1800万的在校大学生、占据中国高校SNS网站75%的市场份额，新兴校园社交平台差距悬殊，行业格局仍处于乱战阶段。90后用户

正如创始人都是在校大学生或者刚刚毕业的大学生一样，这些新兴校园社交平台的产品也更加针对90后大学生对于社交的特殊需求。

人人网主打校园实名交友，新兴校园社交平台则在实名与匿名之间创造了更多的选择。例如黑白校园，以早上7点和晚上9点为时间界限，白天实名，晚上匿名。既不像人人那样公开，又不像微信那样私密，很好地选择了一个适宜的中间地带。

tataUFO同样兼具了虚名与实名双重属性，用户每晚10点会收到平台推送的一位同城异校的异性，可以选择Like或Pass。如果恰巧被对方Like了，双方才可以互相看到联系方式等详细信息，并在应用内、甚至线下展开互动。

11点11分创始人杨泱则介绍说，该产品针对大学熄灯之后的空闲时间，每晚11点11分，匿名为用户匹配一名异性好友，双方有11分11秒的匹配时间，只有互相点击Like选项才能一直聊下去。

除了匿名匹配异性同学，tataUFO还积极将线上发展的关系引导至线下，进一步强化用户之间的联系，增强用户与平台之间的黏性。根据用户社交关键词，精心设计线下活动，涵盖DIY、学习、展览、体育活动、音乐、话剧等等。

此次荧光夜跑活动，北京只是第一站，5月还将在西安、上海等地陆续举行。按照创始人郑玹宇的说法，无论是奔跑流汗、健康生活的运动理念，还是“反竞技要玩乐”的活动主题，都充分符合时下年轻人的真实心理需求。营收难题

新兴校园社交平台确实将人人网之后的校园社交从低谷中拯救了出来，但是它们在绊倒人人网的石头面前同样显得束手无策。

通常情况下，社交平台的营收模式无外乎广告和游戏，这也是人人网走过的路子。而两种模式都要以用户量作为基础，人人网做到覆盖全国高校的用户规模依然无法盈利，如今还在拓展市场的新兴平台只好望洋兴叹了。

而在探索其它盈利模式的新兴平台中，师兄帮帮忙应该是最早的一家。经历三年的发展，盛极一时的师兄帮帮忙也拿到了不菲的融资，随后宣布转型进入大学生分期消费领域，推出大学生分期购物平台“分期范”，新业务基本与原有社交业务脱节了。

作为时下最热门的商业模式，O2O也曾被校园社交引用。例如校联购，致力于为学生提供本地化生活服务，去年已经获得了百万元级天使投资；其它平台利用社交黏性，也可以适时地植入本地生活服务。

对此，有本地生活O2O企业人士评论说，社交App做O2O尽管可以利用本身社交属性带来流量红利，但无法忽视的问题是，O2O盈利本身就是件非常难的事情，运营成本、人力成本都非常高，庞大的团队要如何维系将是个难题。

也有的平台并不急于盈利，tataUFO另一名创始人郝哲早前曾透露，也有过游戏公司找到他们想要合作，但是tataUFO拒绝了，原因在于，他们现在还是在“憋”，主要精力集中在做产品上，商业模式是下一阶段才要考虑的事。