经济新常态
与可持续发展路径

经济新常态与可持续发展路径

（上接第一版）广大企业应该紧紧抓住信息技术与企业发展深度融合的重大机遇，加快推进“互联网+”战略。互联网企业要加速整合线下生产和服务，深入实体经济内部，服务于产业升级；线下企业也要强化与线上信息服务企业的对接，推动互联网经济走向应用和服务深化的新阶段。要特别注重利用互联网技术加强对传统产业的改造，大力推进生产经营的实时化、准确化，推进企业发展的平台化、跨界化，通过商业模式创新，优化资源配置，提高运营效率，促进传统产业的升级，将企业可持续发展的能力提升到新的水平。

优化产业布局，以结构调整实现节能减排。

产业布局不合理、落后产能比重较大是当前我国企业可持续发展的突出矛盾和问题；通过产业结构调整来实现节约能源和减少污染物排放，是我国企业实现可持续发展的重要路径。实现结构性节能减排，要高度重视技术进步，继续加大节能减排技术改造力度，通过产学研相结合实现节能减排的技术创新；要按照国家的产业政策和行业准入标准以及地方政府的部署，限时关闭和淘汰高耗能、高排放、低效益和落后的生产工艺、设备和技术，投资开发低能耗、低污染的项目；要因地制宜开发和应用可再生能源和替代能源，减少传统化石能源消耗，从源头上减少环境污染。目前中国有关部委已经明确，2015年将加快推进兼并重组，支持企业积极盘活存量，实现产业升级，这将有利于结构性减排，提升企业可持续发展能力，广大企业要顺势而为，努力实现结构调整与可持续发展有机结合。

苦练内功，以先进的管理实现节能减排。

在经济新常态下，企业通过苦练内功，以先进的管理实现提质增效升级已经是发展的必由之路。要强化节能减排意识，制定和完善管理制度，包括节约用水、用电、用煤、用油等规章制度、设备维护制度、用能统计分析制度；要加强能源计量，不断完善企业节能减排的监测和统计分析体系，开展工序能耗或产品能耗限额考核和奖惩；要严格执行国家、省定额能耗标准，没有标准的，要选取国际和国内的先进标杆企业，积极开展节能减排主要指标对标活动，找出差距，完善管理；要严格考核奖惩，设立节能降耗奖励基金，奖优罚劣、强化实施效果。尤其要重视工程项目的节能减排管理，重大工程项目建设要坚持严格执行环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”制度，纳入节能减排的范畴进行统一管理考核。

可持续发展战略致力于实现经济、社会与环境的和谐发展，强调在经济发展的同时，加强对环境的保护与治理。经济发展新常态为推进可持续发展创造了良好的条件，注入了强大的动力。我们期待更多的企业能够积极投身于可持续发展，脚踏实地，真抓实干，与全社会一道共同努力，不断将中国的可持续发展事业推上新的台阶。

（本文系作者在第十一届可持续发展新趋势报告会上的致辞，有删节，标题为本报所加）