扎根中建引航机电前沿———记中建三局第二建设工程有限公司安装公司项目经理钟剑

扎根中建引航机电前沿———记中建三局第二建设工程有限公司安装公司项目经理钟剑

人物档案

钟剑，中建三局二公司安装公司项目经理、项目党支部书记，荣获2014年度全国工程建设优秀项目经理称号，2014年度中建三局优秀共产党员，高级工程师。从事施工管理工作20余年来，他凭借善于创新的头脑、丰富的项目管理实战经验，优良的个人综合素质，历任安装公司西北安装处副经理、南宁经理部经理、分公司工程部经理，现任深圳平安金融中心机电总承包项目经理、项目党支部书记。

2013年，安装公司中标深圳平安金融中心机电总承包工程，合同金额近13亿元，包括通风空调、强电及变配电、柴油发电、给排水、消防、楼宇自控、健康监测工程等20多个机电专业系统，成为国内首个真正意义上的机电总承包工程，总建筑面积约46万平方米，118层，高660米，是中国在建的第一高楼。

作为中国建筑的子弟兵，取名“钟剑”，便是扎根“中建”的最好阐释。走进项目部，“高度决定视野、角度明确方向”12个鎏金字映入眼帘，这是钟剑带领项目团队引航机电最前沿的圭臬。作为一个时刻在思考变化革新、“鬼点子”很多的项目经理，深圳平安金融中心机电总承包项目无疑是钟剑实现科技创新、探索行业发展方向的绝佳舞台。

技术领先：

BIM技术优化资源投入

BIM技术的开发与应用，是深圳平安机电项目的一大亮点。钟剑亲自选购高配置电脑满足BIM技术开发应用的硬件要求，将BIM技术应用于技术管理、成本管理和深化设计，有效降低了企业成本，控制风险、减少返工、优化方案。

在钟剑的指导下，项目成功搭建BIM私有云平台，利用BIM建模直观的特点，将其应用到项目进度管理、现场施工等方面，有效地指导项目进度。通过Navisworks与pro－ject的辅助，模拟施工进度，并通过与现场进度的比对直观表现进度偏差，制定相应的进度调整措施，为提高进度管控能力提供保障。

在BIM平台的基础上，钟剑带领团队开发和应用了测量机器人机电管线安装施工技术，极大地提升了施工的精确性。该测量机器人可采集现场建筑结构信息，将现场情况以三维数据的形式反馈到BIM模型中，优化施工设计，减少施工错误；其次，利用机电专业的BIM模型中的三维数据信息，进行现场机电管线和设备安装精确高效的定位放样，从而优化施工流程；第三，利用测量机器人采集施工现场数据，通过实测数据与设计数据的对比，可以实现辅助施工验收，确保施工成果的质量水平达到设计要求。

开发物资二维码管理系统，从物资生产、运输、入库、出库及安装全过程信息进行可追溯性管理；采用装配式货架，对重要、零散材料进行分类管理，标示清楚，方便出入口管理；结合二维码物流配送和调拨管理，通过移动终端设备PDA对条码的扫描，该物资在入库、出库、盘点时的信息一目了然，提高了施工阶段材料进出库、分类、限额领料等的管理效率。

绿色施工：

打造“绿色建筑”

为主动顺应绿色施工的趋势，钟剑十分注重带领团队打造降噪防尘，节能减排的“绿色、文明、和谐”项目施工环境，聘请设备厂家和资深顾问共同完善噪声控制、VAV控制方案，对机电系统设备进行选型复核、减震设计；使用Pad单机版，减少图纸打印、纸张使用；通过施工前期设备预留控制接口，设备调试期各类基础数据收集，统计运行期各不同时间段能源使用数据，与专业智能控制商，共同策划设备最佳运行调控方案，自主研发能效控制软件及操作平台，打造节能平安。

钟剑先后获国家实用新型专利授权7项，3次在全国性BIM大赛中获奖，受邀参加2014年世界高层建筑与都市人居学会会议并发言……在钟剑的带领下，项目团队屡获十佳团队、品牌项目等荣誉称号，在科技创新、引领机电发展航向上坚实迈进。