重安全，严质量，创效益———记中交二航局牡丹江分公司项目经理范丙文

重安全，严质量，创效益

范丙文，男，1965年出生，1988年进入中交二航局三公司，目前出任中交二航局牡丹江分公司经理、中交二航局三公司东北分公司经理。从基层起步的他，始终坚持主动积极、吃苦耐劳、严谨务实的工作作风以及“让业主满意，让业主放心”的服务理念，赢得了领导、同行和业主监理的高度认可。

工作中，他立足于项目既有资源，客观分析项目在不同时期的具体情况，审时度势，适时调整施工组织方案，努力加快施工进度，掌握施工生产主动权，为项目创造了不少效益。

2009年，他出任南通港洋口港区管线桥项目经理，该项目属于外海施工，潮差大，风浪大，施工难度大，安全风险大，他围绕“四新技术创新”，提出了扩大PHC管桩范围，调整深水区主桥PHC桩基础原承台结构设计断面，提高承台底标高，简化施工程序，延长了有效海上作业时间，保证了工期质量，共计节约成本700多万元。该项目获得江苏省工程建设优秀质量管理小组活动成果二等奖，全国工程建设优秀项目管理成果二等奖，及省交通建设优质工程。

他始终坚持：“安全是工程的前提和保证”，作为项目安全责任第一人，要求项目部务必完善项目安全预控体系，他所负责的项目，均实现了安全生产“0”事故。南通港洋口港区管线桥项目于2010年度荣获江苏省水运工程“平安工地”称号。苏州太仓港区华能煤炭码头于2012年荣获公路水运工程“平安工地”建设活动省级“示范工地”，2013年度成为第三批部级“平安工地”示范创建项目。

2014年他带领团队进入牡丹江地区，承接到合同总额约为6.9亿元的市政项目。抢工时期，他带领大家实行两班倒工作制度，带头值夜班，经过4个月的辛勤奋战，该项目提前超额完成三公司下达的年生产任务，荣获了牡丹江市优秀项目称号，而牡丹江项目的质量管理也成为三公司的管理标杆单位。