英雄相惜好做
“智慧农业”大文章

英雄相惜好做“智慧农业”大文章

创新是一个永恒的话题，也是企业发展的不竭动力。

多年来，农装事业部依靠科技创新，不仅使多项华兴产品走在了全国同行业前列，也使华兴的多个项目，与业内外同行结成发展共同体。这也就意味着，华兴走的不再是“自给自足”的内涵式道路，而是一个与时俱进、与大家共成长、社会化程度很高的市场主体之路。

走进今天的农装事业部，从物理形态上，它还是一个贴着“华兴”标签的经营单位，但中国农业机械科学院、农业部南京农业机械化研究所、山东省农机院、山东农业大学等高等院校、科研院所，都作为华兴农装事业部的“结对单位”，在这里无处不在。此外，来自不同战线的科研力量，充分利用华兴博士后科研工作站，开展了“棉花高地隙植保机”“多功能田园作业机”等多个课题的研发。在这里，有来自山东农业大学的专家学者，与华兴农装合作研发多功能高地隙棉花植保机械，这一技术将棉花喷药、打顶、喷施催叶剂等作业全程实现了机械化。还有中国农业机械化科学研究院，在他们的参与下，院企共同承担完成国家863项目———超高地隙全液压喷杆喷雾机的研发和制造。

这么多项目，需要的不仅是外在的硬件支持，更需要研发人员非凡的创造力和毅力。作为一个企业，抓生产、促销售、创营收是硬道理，研发是个投入大、产出慢的“软活”，所以有人问，华兴农装的研发激情何以保证？

“项目负责制，包干到个人。”这是概括性回答。通俗的说，就是一人一项目，即一名员工负责一个项目，从产品研制到技术攻关，从产品试验到交付生产全权有一个人负责。另外，中层管理人员结对包保，帮助协调，解决研制过程中遇到的难题。

“一人一项目，我感觉很不错，倒逼每个人主动的解决问题，人少了，效率反倒高了。”产品部张金成对项目负责制的感受是“以前，一个项目，好几个人做，出了问题，谁也不会主动去承担，现在，因为是自己的事情必须做好”。正是有了这种机制，原先有了问题躲着走，现在是针对问题主动上前，农装事业部的项目负责制充分调动了员工参与研发的积极性。

好风凭力借，送我上青云。农装事业部善于借智借力，重视走产学研相结合的路子，逐步收获耕种后的果实。

“华兴农装与信息化时代形成良好互动”。中国工程院院士汪懋华通过对华兴实地考察大田蔬菜项目后认为，华兴紧紧抓住农机和农艺的特点，首先推动了系统创新，尤其是将新一代信息技术与农业装备、农业机械化、农业现代化的需求进行了深层次结合，这一点很有创新意识和前瞻性。

“围绕蔬菜生产的产品，有技术含量，有市场需求，有生产能力，为同行做了很好的示范和引导”。中国蔬菜协会会长薛亮在观看了华兴设施蔬菜装备现场演示后，认为华兴农装的研发能力和市场认可度双双走强，尤其是华兴设施蔬菜装备，堪称国内开荒拓土的事。