南京国资委企业目标任务“一企一策”

南京国资委企业目标任务“一企一策”

日前，江苏南京国资委优化考核内容与考核指标体系，下达了新工、紫金、商旅、安居、新农、城建、交通、地铁和东南集团等市属集团2015年度目标任务。考核指标分类量化、紧扣工作重点，做到“一企一策”。

一是突出个性，强化指标量化考核。考核内容全覆盖。

二是突出功能，加强监管重点考核。业绩考核指标按照“与深化国资国企改革相适应”、“与任期考核目标相衔接”、“与全面预算管理目标相统一”、“共性与个性相结合”的原则，把考核经济效益、重点任务、党建工作与考核企业创新、持续价值创造、发展能力和社会责任融合起来。

三是突出“对标”，针对管理难点考核。针对企业的功能与经营管理的难点，立足于“纵向比较绩效有提升”、“横向比较行业要领先”的考核导向，对标找差。

四是突出改革，引导企业创新发展。将混合所有制改造、国有企业退出一般竞争性领域和“双集中”管理等改革任务纳入考核范围，督促市属集团落实第二阶段国资国企综合改革要求。同时，促进重点企业管理，促进目标管理。